【吕刚亳州报道】安徽淮北矿业集团亳州煤业股份有限公司以构建“安全友好型”矿井为目标，推行“五定五化三统一”管控模式，改善矿井生产环境，提升现场管理水平。

“五定五化三统一”管控模式中的“五定”是指通过定范围、定项目、定标准、定人员、定奖惩，将整治范围细化到科区、班组、岗位，确保横到边、竖到底，不留死角；“五化”是指线化、净化、亮化、美化、定置化，进一步细化标准，强化标准执行，保证标准落实到位；“三统一”，就是统一标准、统一培训、统一考核兑现地开展集中整治活动。

该公司规定基层各单位党政正职是建设安全友好型矿井的第一责任人，将创建项目和创建任务细化到各科区、班组、岗位，管理、监督、执行和检查验收任务具体到人，明确责任和目标，确保按规范设计、按设计施工、按标准验收，使作业现场动态达标，作业环境安全友好，同时逐步向人的行为的规范化渗透，最终实现人与环境安全友好的良性互动。

该公司从管线吊挂、材料码放、轨道铺设到工程质量和文明卫生，逐一进行梳理，制定各专业和系统整治标准，做到既重点突出又整体推进。规定，管线吊挂、设备设施、生产材料做到摆放整齐、排列成线，无油渍、无积尘。作业现场照明充分，警示牌板醒目，标识牌板规范。整体布局合理，细节精细精准，既符合标准又简洁实用，既利于安全又便于工作。

加强施工人员、管理人员、监督检查验收人员创建标准的贯彻培训，培训结束后分专业、分工种、分岗位进行理论和实操考试。完善标准执行和修改的程序，用程序的标准化保证质量的标准化。坚持“用数据说话、用尺子说话”，做到位置固定、标准固定、工序固定，确保“动工必优、一次成优、整体全优”，彻底杜绝临时观念。

该公司还制定了统一的奖惩办法，强化考核，严格奖惩。各单位创建项目完成后，由公司按照标准进行验收，90分以上为精装项目，81分至90分为优秀项目，71分到80分为合格项目，70分以下为不合格项目。精装项目奖励10000元，优秀项目奖励5000元，合格项目不奖不罚，不合格项目罚款5000元，充分调动了全体员工的创建积极性。