【刘青合肥报道】效益好了，工资涨了，员工笑容多了！这是日前在中铁四局装饰公司呈现的画面。该公司秉承“发展靠员工、发展为员工、发展成果惠及员工”的理念，用心打造“幸福工程”，让员工感受到企业发展成果带来的实惠，员工幸福指数不断提高。

　　注重员工培养，打造人才幸福工程。装饰公司始终注重员工的培养，建立和完善培训机制，提高员工的综合素质。2012年，公司自主举办了建筑装饰技术业务培训、摄影摄像技术培训、精细化管理知识讲座、市场营销培训、基层党组织书记暨纪检监察干部等9项培训，培训人数达280人。同时，通过评聘相结合，大胆启用表现突出、政治素质和业务素质过硬的年轻人，并充实到管理队伍里。

      加强员工安全教育，打造平安幸福工程。公司始终把安全质量放在首位，坚持“生安全第一 预防为主 ”的指导思想，大力推进安全高效工程建设，保障员工生命安全。认真执行各项安全质量规章制度，大力开展群安员和青年安全监督岗活动，在“安全生产月”的活动里，组织员工观看警示教育片，进行安全质量宣誓及签字仪式，开展“科学发展安全发展知识和全国危险化学品安全法规知识竞赛”等活动。公司在“安全生产月”活动期间，共做横幅24幅、安全标语32条、板报8期、设宣传栏9个，开展了多种形式的安全教育活动，取得了较好的效果及成绩。同时加强施工现场管理，强化施工过程控制，夯实安全管理基础，一年来安全质量平稳可控。　

　　关心爱护员工，打造温暖幸福工程。公司各项目部大多远离中心城市，地处偏僻，交通不便，且条件相对艰苦，公司尽力改善员工的生活和工作环境，调动员工的积极性，让员工的成长与公司的发展同步，让员工的收入与公司的效益同步，员工幸福指数节节攀升。2012年公司先后出台《关于调整公司机关各岗位员工绩效工资系数的通知》和《关于调整公司各岗位员工岗位工资标准的通知》，切实提高员工收入待遇，使员工工资逐年上涨，年平均增长率超过10%。公司工会还大力开展“送清凉、送温暖、金秋助学”等帮扶慰问活动，2012年发放困难员工补助16.45万元；为13名正退人员发放慰问品2600元，为77名内退人员发放慰问费、慰问品，价值2.1万元，通过节日慰问表达对内退员工们的感谢与关怀，让内退职工们感受到企业这个“大家庭”的温暖，分享企业丰收的果实。同时，在元旦、五一、国庆等节日适时开展各类文体活动，真正让员工快乐工作，幸福生活。