【张启红宿州报道】人勤春早时不我待。春节刚过，安徽皖北煤电集团任楼矿广大员工便以饱满的工作热情投身到安全生产工作，持续保持干事创业、加快发展的精气神，新年复工以来，原煤生产连创新高，日产原煤均保持在9000吨以上，全矿上下形成了稳中求进、积极作为的浓厚氛围。

    定任务，锁定目标不松劲。“面对新形势和新任务，我们要按照恒源公司和矿的总体部署，以强烈的责任意识和新一轮的工作热情，投身到安全生产中来，确保我去月度原煤生产完成8万吨，安全上力争实现零三违、零工伤。”在日前的节后收心会上，该矿综采一区负责人便向全区干群发出动员令。新年刚过，该矿各生产单位便紧紧围绕职代会精神，不断丰富管理形式，围绕安全生产目标做活管理文章，纷纷围绕矿下达的生产任务，卯足生产干劲，深化精细管理，采取倒排生产工期，细化分解月度生产任务的形式，不断优化劳动组合，层层传递压力，增强员工安全生产的责任感、紧迫感，并以正向激励、鞭策后进的方式，在班组之间广泛开展劳动竞赛活动，掀起了新春大干安全生产的热潮，原煤生产实现了节节攀升。

    大干安全生产，更要强化员工的安全教育。该矿坚持安全生产同步抓，把提高员工安全意识作为实现安全目标的基础工程，把创新安全管理作为新春的新形象。结合年初制定的员工素质提升工程目标，积极创新安全管理，实施提炼了“四个一”安全教育活动，即，生产单位每班必须学习一道与本岗位相符的安全知识题；每周学习一个与本岗位相关的事故案例；每月坚持召开一次班队长以上管理人员及职工代表参加的总结会；每月邀请专业“技术大拿”为大家上一堂岗位技能课，增强其安全意识。在深化理论学习的同时，该矿更加侧重于员工对理论的实践应用，定期分工种、分岗位开展小范围的技能比武活动，引领员工由“知”向“行”的转变，促进员工做想安全、会安全、能安全的本质安全人，以较强的安全的意识和娴熟的岗位技能，控制违章作业和工伤事故的发生，促进节后安全生产的平稳发展。

    转作风，围绕中心抓落实。与平常相比，春节期间既是员工生理和心理上的兴奋期，也是疲劳期，易造成安全思想、安全管理上自觉不自觉放松的倾向。面对这一特殊时期，春节刚过，该矿便出台一系列得力措施，牢固树立“小问题就是大隐患”的思想，加强日常隐患排查治理，要求各级干部统一思想，转变作风，扑下身子，加强入井带班和值班期间的安全管理工作，及时发现并消除工作现场的安全隐患，做到安全生产。针对防治水、“一通三防”、机电管理、运输管理、顶板管理等重点工作，进一步加大重大安全隐患的排查治理力度，对重点工程和薄弱环节，严格实行矿领导、区干部、班组长、安监员动态监督检查，对现场发现的问题，及时处理，努力把各类隐患消灭在萌芽状态。

    针对地质构造复杂，矿井压力大等不利生产因素，该矿把干部深入井下，靠前指挥，查摆隐患，解决问题，作为转变干部作风、夯实矿井安全根基的手段来抓，不断完善干部下井带班、同下同上制度，要求带班人员必须参加当班班前会，了解当班的生产情况，主动到安全条件差、重点工程、异常区域等施工场所进行带班，重点加大夜班时段跟班盯岗力度，升井时，跟班人员必须走在员工的后面，提高带班质量和效果。为不断加大管理人员执行力建设，在工作开展上，该矿不仅抓实际、抓落实，更注重抓创新，坚持每天早晨由矿总值班主持召开全矿值班人员协调会，及时对当天全矿的安全生产情况进行“把脉问诊”，聆听了解各单位当天安全生产的整体情况，及时处理需要解决和平衡的安全生产问题，切实让全矿跟值班人员把握全盘，全面掌握安全生产动态，真正发挥跟值班的协调管理作用，全矿上下形成目标同求、安全同抓、主动作为的坚强合力，开创出安全管理的全新局面。