中铁四局装饰公司启动第五个“执行月”_看安徽
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中铁四局装饰公司启动第五个“执行月”

时间:2013-07-03 00:00来源: 作者:老网站
 
    徐素玮合肥报道 7月1日,中铁四局装饰公司第五个“执行月”正式启动。
    自2009年起,装饰公司把每年的7月份定为公司的“执行月”,每个“执行月”都依照当年的管理主题和重心工作,制定活动主题。“公司制定的规章制度你执行了吗”、 “大力提升执行力,力争杜绝零现象”、“倡导完美执行,不找任何借口”、“大力提高五种意识,全面提升管理水平”分别是2009至2012年四个执行月的主题。通过四个执行月活动的开展,提升了公司的管理水平,加强了效能建设,提高了执行力,扭转了员工在工作中责任心不强、执行乏力、缺乏创新性和主动性的不良表现,大力弘扬了诚实办事之风尚,培养了令行禁止之习惯,焕发了锐意进取之精神。
    针对今年前期,公司各项目部普遍存在着基础性管理工作漏洞百出、低级错误频发、打折执行工作安排等问题,“夯实基础,重在落实”成为今年第五个执行月活动的主题。第五个“执行月”活动分为查找问题、制定措施、整改落实三个阶段,为一个自查问题、解决问题、检查验收的闭合过程。根据各项目部活动开展情况,公司主要领导将在每周的司务交班会上进行点评。7月底,公司分管领导、管控组将对各项目部“执行月”活动的实施效果进行现场验证。“执行月”活动结束后,公司将进行总结评比,奖优罚劣,对活动开展较差的项目部,由项目经理到公司交班会上做情况说明。在“执行月”里,同时要求机关14个职能部门认真总结上半年工作的得失,剖析存在的问题,并且制定出本部门下半年的工作计划和推进计划。