【舒郁仁合肥报道】 今年以来，中铁四局党委根据年初的工作规划，全力抓好“四个实”目标的落实，开启了新一轮务实新风。

    一是党建基础夯实。该局以创建项目党建工作标准化示范点为主抓手，大力开展党建管理提升活动。通过对全局项目党组织建设情况进行全面调查摸底，确定示范点创建对象，加强工作指导和督促检查。在此基础上，逐步建立示范点检查、验收、考评激励机制，通过一定的形式授牌、表彰，大力营造党建工作标准化氛围。并不断总结推广创建经验，建立项目党建工作标准化长效机制，推动全局党建工作全面步入标准化。同时，还通过办班、交底、研讨、送培等多种形式，加强政工干部培训培养，逐步推进机关党群干部联系项目党组织、基层党群干部进机关轮训等工作，探索和建立政工干部多元化培养机制。

    二是主题活动抓实。重点围绕今年党委工作的重点，全面推进区域党建深入开展。按照“抓活动、抓重点、抓亮点、抓成效”的工作方法，陆续成立了华北、天津、合肥、上海、北京、东北、内蒙等片区党建工作指导委员会，在全局构建区域党建的新格局。各大片区指导委员会以“发挥中心作用、协调区域各方、共享区域资源、打造党建品牌、共促和谐发展”为指导思想，全面推进党建主题活动。按照区域的划分，明确各个片区的区域党建牵头主责单位，负责组织策划和推进本片区的区域党建活动，力争使全局各个片区的区域党建工作都有声音，都有作为。要求各单位，在重大活动安排、信息沟通联系、大型会议举办、各种观摩学习和党建专题活动上共同策划、共同发展、共同协调。同时还要求基层单位，在推进和策划党建主题活动时，要设计一些阶段性的、小型的活动（子活动）进行支撑，避免出现只有主题名称而无具体过程的现象，确保主题活动扎实有效地开展。

    三是思想作风务实。在全局大兴“六种风气”，推动领导干部作风转变。一是大兴学习之风，深入学习贯彻党的十八大精神，不断提升领导干部的理论水平和履职能力。二是大兴实干之风，要求各级领导干部自觉做到“三个带头”（带头守纪律、带头深入一线、带头讲团结）。三是大兴创新之风，结合企业发展实际，以科学的态度和勇气对各项工作进行探索和创新。四是大兴节约之风，大力开展“勤俭节约”教育活动，牢固树立“过紧日子”思想，坚决杜绝各种铺张浪费行为。五是大兴廉洁之风，深入开展“做爱岗敬业、廉洁守法好干部”教育活动，大力弘扬“五廉”文化（读书思廉、教育导廉、制度保廉、舆论倡廉、家庭助廉）。六是大兴密切联系群众之风，以为民务实清廉为主题，扎实开展群众路线教育实践活动，切实将“十二条规定”落到实处。

    四是员工干劲鼓实。继承和发扬企业优良传统，大力倡导对员工的“五种关怀”（政治关怀，思想关怀，发展关怀，精神关怀、亲情关怀），认真做好改善住房条件、工资收入、困难救助等关系员工切实利益的事情，真心实意地关心关爱企业员工，让企业发展的成果普惠到每个人。深入开展领导干部联系困难员工、困难家庭活动，进一步建立和完善各类帮扶机制，精心营造团结、互助、和谐的人文氛围，切实将员工的热情和干劲凝聚到推动企业科学稳健发展上来。在对待农民工上，坚持以人为本，全面推行“五同”管理，在关爱农民工中充分调动了农民工群众的生产积极性；积极引导与搭建平台相结合，促进了农民工群众成长成才、自我管理、自我发展。中铁四局农民工“五自”管理的做法受到了中宣部的肯定，中国思想政治工作研究会到中铁四局调研后，形成了《支持农民工实现自己的中国梦——中铁四局“五自”管理经验及典型案例》和《助力农民工成就梦想——中铁四局农民工“五自”管理的调研》文章，分别刊登在中宣部《调查与研究》第3期和6月28日的《光明日报》上。