皖北煤电钱营孜矿采预备区队长王德军今年44岁，在工友眼中是个“心理队医”，担负着五十多号员工的心理健康。任队长12年来，他每天都在想方设法让员工拥有“阳光心态”。

    “员工心态好，安全就会有保障，干活也轻松。”王德军说。做为一名队长，即管理安全生产，也关注心理安全。这个矿让队官担任兼职“心理医生”，开设“安全心理诊所”，专门为井下员工提供安全心理咨询和心理健康指导服务，重点关注新、老、弱病员工、休假复工员工、性格急躁和经历大喜大悲的员工心理变化；发现苗头，及时开展工作，引导员工把身心调节到最佳状态。

    “现在形势不好，生活节奏的加快，矿工心理又不断出现新问题。比如，受外界影响，他们往往会讨厌机械性的井下工作，功利思想严重，干工作喜欢走捷径，更多的情感困惑以及对他人缺乏足够的信任等等。”5月21日，王德军说。

    为获得员工理解，王德军在班前、班后会上，从国家大环境到集团乃至该矿的小环境层层分析，让员工认清当前形势。“忠言逆耳利于行。关注矿工心理，形成尊重矿工的氛围，不仅仅是煤矿单方面的事,必须社会各方面共同努力，才能使每一个矿工都拥有阳光的心理！”王德军说。“员工谁有思想问题，我找他谈一谈，送上一碗心灵的鸡汤来温暖心房。”

    为提高员工作业安全系数，王德军在队里建立二级安全联保制度，要求每两名员工结成安全对子，任何一方出现安全事故，两人当月都要受罚400元，所在班的员工也会受到一定处罚。如果一个班的全部员工当月都实现了安全生产，该班员工都将获得400元奖励。

     前不久，王德军又将罚款金额提高到500元。

    “这个制度既能提高员工抓安全的积极性，又能增加员工的收入，员工都乐意接受。”王德军说。

作为一线生产单位的队长，他不仅有责任保证几十号员工的安全和收入，还有义务为矿上渡难关做贡献。

    在日常生产中，他不断加强材料回收工作，尽力提高材料回收利用率。

    “过去，有些员工回收螺栓、螺丝帽时，总会丢失其中，对此，我制定了新规定，凡丢失其中一个，就扣相关人员1分。”王德军说。

    在他的严格要求下，该队每个月的螺栓、螺丝帽回收率都能达到95%，人均增加收入62元。