值安全生产月，单位组织观看了事故案例警示教育片。片中，事故造成的人员伤亡令人心痛，财产损失令人揪心，而事故分析结果无不指向了责任的缺失。责任“豆腐渣”，造成安全工程的“豆腐渣”，我们可爱的矿工兄弟，就被这些“豆腐渣”工程夺去了生命，谁之过？

    习近平总书记多次在全国安全生产会议上强调：“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”联想到今年安全生产月活动的主题“强化红线意识，促进安全发展”，这一重要指示更加给我们敲响了警钟。

    “豆腐渣”工程夺命没商量，夺财产不打招呼，那么，如何才能让“豆腐渣”工程消失不见？我认为，首先要消除“豆腐渣”的管理人员。一个班组几十号人，交给一个不负责任的班组长，生命能有保障吗？一个科区百十号人，交给一个不负责任的科区长，出事情免职能挽回人和物的损失吗？一个矿井上千人，让一个不负责任的矿长来管理，肯定要出事，而且一出就是大事。所以，企业要想安全，要想发展，一定要选好、用好人，真正把责任心强、事业心强、懂安全、善管理的人员选拔到领导岗位上来，只有这样，才能在人的因素上筑起安全的第一道提防。

    其次，要严格各项施工程序审批、验收，让“豆腐渣”工程没有市场。事关安全，都是天字号工程，必须认真对待。从施工队、施工人员的资质、施工材料上都要严格进行把关，来不得半点含糊，在工程验收上要严格对照标准，对因施工质量、材料质量不符合标准的工程坚决不能通过。

    第三、安全工程通过验收后要进行常态化检查。井下条件千变万化，采动造成的地质条件变化等，随时会对已施工完毕的安全工程造成影响，为此，必须随时随地、因地制宜地对现有安全工程采取维修、加固等措施，以应对安全事故发生，最大限度地保证矿工兄弟的生命安全，为矿井筑起牢固的安全堤防。

    安全拒绝“豆腐渣”工程，从提高现有管理人员责任心、严防责任心缺失的“豆腐渣”人员混入管理人员队伍做起，严把安全工程审批、验收关，建立起安全工程常态化管理机制，我们的安全工作就会大有可为，就会规避触碰“红线”，就会实现安全生产的健康发展。