【冯莉莉淮南报道】为进一步提升盈利水平、拓宽盈利空间，洛河发电厂认真贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会和“大干四季度”动员会精神，制定了《抢电量、降能耗、保环保措施》，自我加压、奋力冲刺，确保全面和超额完成全年各项目标任务。

    目标倒逼，全力以赴抢发电量。该厂有关部门和单位负责人每日向生产副厂长汇报当天有关抢电量、降能耗、保环保的工作计划和完成情况，形成闭环管理；将电量计划倒排到每台机组、到每日，实时关注机组负荷，积极与两级调度沟通，努力争取更多电量计划，想方设法提高机组负荷率；加强设备管理，做好设备健康趋势分析，对可能影响电量的设备重点跟踪监视；同时，对影响机组负荷且有计划的消缺工作，尽量在夜间低负荷时段进行，减少电量损失；积极开展值间发电量竞赛，每月对运行机组集控运行班组开展发电量竞赛上榜活动，对优胜班组进行现金奖励，鼓励运行人员抢发超发电量。

    对标管理，优化运行降低能耗。该厂坚持开展优化运行活动，依托节能减排分析系统平台，实时监控机组运行指标异常情况，加大对运行参数越限预警管理，做好机组主、重要参数异常的统计分析；深入开展同类机组对标分析，做好供电煤耗、厂用电率等“四耗”指标与设计值、行业先进值的动态对标，找准差距，落实整改；加强锅炉燃烧调整，通过控制一、二次风率和风温以及调整制粉系统，进一步降低飞灰可燃物及排烟温度，保证锅炉效率在设计值以上；为切实降低厂用电率，11—12月份，该厂一、二期循环水系统实施两泵低速运行、三期循环水泵实施单泵运行。同时，该厂运行绩效实现在线显示，运行指标的优劣与个人绩效挂钩，奖优罚差，促进运行人员增强指标优化意识。