雷鸣科化苦练内功促发展
时间:2014-11-27 00:00来源: 作者:老网站
严作风 抓安全
【苏章胜淮北报道】面对激烈的市场竞争态势和严峻的经营形势,安徽雷鸣科化公司主动自我加压,苦练内功,强身健体,增强市场竞争力。
该公司领导班子一致认为,市场激烈的竞争首先是人才的竞争,公司上下从打造一流的团队入手,狠抓作风建设,严明纪律,把言必行,行必果落到实处。领导层首先带头围绕经营抓管理,把大宗物资采购和内部材料管理降本的目标任务分解到各分管领导,领导层首先承担压力,接受挑战。对没有完成既定任务目标或出现工作事故,无论公司领导还是科级管理人员一律严肃处理,今年1至10月份,因质量和工作事故,处罚科级以上管理人员20余人次,处罚金额达5万多元,实现了以严管理正作风,有效促进了公司上下作风的转变,大家纪律意识和爱岗敬业的工作热情明显提高,职工队伍整体素质有了新提升。
加大减员分流力度是公司提高效率,降低成本,增强市场竞争力的又一主要抓手。公司原有职工1000余人,与同行业、同规模的单位相比,差距较大。因人员多,造成效率低下,成本居高不下,给企业增添了很大负担。在无情的市场竞争中,不下大力气进行人力资源规划,公司就会面临更加艰难的困境。为此,公司把减员分流的决定宣传后,广大职工给予了很大的支持和理解,确保了公司在今年6月份和11月份两次减员分流工作中,顺利减员300余人,大大降低了人力成本的支出。
此外,坚持把安全牢牢掌控在手中,作为公司健康发展的坚强后盾,严格安全管理,夯实安全根基。对安全重要岗位和关键环节进行全面梳理,人尽其才,在管理上,调整配备了认真负责、敢抓敢管、业务素质过硬的管技人员担当重要岗位的管理人员,对关键岗位,设有责任心强、经验丰富的技能型人员严把关。同时,安全生产部针对“两个规范”,认真组织开展了“规范管理提水平,规范操作保安全”活动,每天都有专门巡查人员盯现场、把关键,规范各岗位职工的操作行为;每周进行一次安全大排查,对出现隐患和问题的单位,不姑息迁就,不讲情面,通报处罚和整改三到位。从而有效降低了安全隐患和“三违”现象的存在,筑牢了安全防线。 相关文章
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