【吴辉宿州报道】连日来，安徽皖北煤电集团刘桥一矿认真贯彻落实全国安全生产工作会议精神，牢牢抓住依法治安这条主线，加快改革创新，深化治理整顿，适应经济发展新常态，在预防和治本上继续狠下功夫；并认真吸取事故教训，‘吃一堑长一智’，改变惯性思维，积极主动作为，坚持‘走动式’管理，带着问题查安全，用挑剔的眼光看现场。提高标准去‘找茬’，带‘有色眼镜’挑毛病，抓大不放小，消灭安全隐患，优化生产、生活环境，打造本质安全型矿井，努力开创安全生产新局面。

    突出一个“实”字。实实在在、按部就班地落实好各项管理措施。对那些做过以后对安全生产没有直接效果、没有真正意义的工作，就是作秀、就是折腾，一律抛弃。组织职工认真学习贯彻新《安全生产法》，集团9条、恒源20条“安全红线”，逐字逐句地读熟、读懂、读透，把各项制度、标准牢记于心，依法组织生产，按章指挥作业。二是抓好安全警示教育。深入剖析内外部各类事故，用反面典型、事故教训开展全员安全警示教育，使干部职工真正感受到事故的切肤之痛，始终保持清醒头脑和高度警觉，把安全工作摆在高于一切的突出位置，抓紧抓实。

    细分一个“责”字。该矿重新编制完善了安全生产责任制，进一步划清了责任边界，细分了责任单元，压缩了责任弹性。每一位干部职工都明确各自责任，时刻以责任提醒自己。彻底抛弃“抓安全只是生产单位、安监部职责”的错误观念，根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、协管有责”的原则，认真落实主管领导、协管领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员的安全生产责任，形成全员齐抓共管的局面。

    体现一个“严”字。职工从离开家门上班那一刻起，就把安全二字牢记心中。班前会上，区队长在讲清工作任务的同时，给职工讲清安全隐患，讲清可能存在的威胁；井下作业现场严格执行走动式管理、“四人联岗”等制度，坚持开展安全确认，始终保持反“三违”的高压态势，确保职工上标准岗、干标准活。同时给职工提供充足的生产物资和可靠的设备设施，让职工能安心干活，不因为这些问题分心而导致安全隐患。加强包括隐蔽致灾因素在内的全面隐患排查，不断提高安全质量标准化水平，落实好各项综合防尘措施，给职工创造良好的安全环境。标准措施力求简洁、有效、实用，切实做到“根据现场订措施、围绕措施抓落实”；当现场条件发生变化时，技术部门及时修改补充，实现以标准措施服务安全生产、指导安全生产。