可预 可防 可控 可靠

 

    【谭小虎宿州报道】今年以来，安徽淮北刘桥一矿牢固树立“事故是可防、可控”的安全理念，创新矿井安全管理体系，实施“可预、可防、可控、可靠”四大体系安全管理模式，加大矿井安全防控力度，深化隐患排查治理，全力打造本质安全型矿井，为矿井撑起一把“安全伞”。

    强化“可预”保障体系。该矿以“超前预防”作为防止事故危险源向事故隐患转变的重要预控手段，把超前预防分超前预知、超前预想两方面进行：超前预知，通过对员工的业务培训，提高员工在施工过程中对现场隐患或由不正规操作将产生不安全因素的辨识能力，通过“手指口述、岗位描述”安全确认，达到正规操作要求，防超前预防事故隐患；超前预想，即增强危险源的辨识能力，严格对在矿井生产中进行的采煤、掘进、巷修、机电安装、撤除、矿井检修、运输、零星工程施工及生产系统岗位等生产活动前进行安全风险评价，辨识现场存在的事故危险源，对施工前后及整个施工活动中可能存在的各种危害因素、风险进行辨识、评价，将辨识的危险源进行分类，在施工规程和措施中制定有针对性预防措施。

    强化“可防”保障体系。该矿重点从“人、机、环、管”四个方面加大对事故隐患排查防治力度。在“人”防方面，严格落实“专业查隐患、单位抓落实，安监搞监督”隐患排查治理体系，建立矿井、专业、区队、班组、岗位“五级”隐患排查制度，排查矿井及生产现场存在的重大隐患，对排查的隐患进行危害评价，制定整改治理措施，对治理完成的隐患进行验收，形成闭合管理。同时加强员工的安全业务培训，提高施工人员的业务素质及正规操作能力，增强安全意识，消除不安全行为；在“机”防方面，加大安全装备投入，提高生产机械化水平，减少生产中因人员劳动强度及工序导致的不安全隐患。特别对一通三防、防治水、顶板等重大灾害治理上，引进先进装备、新技术、新工艺、新材料，科技治灾，优化灾害预测预报，提升防控能力；在“环”防方面，加大生产环境治理，减少因生产环境中的不安全因素而导致发生的事故隐患，主要包括通风、粉尘、巷道维修等不良的生产环境，保证生产有一个良好的安全环境，实现环境的事故预防；在“管”防方面，强化安全管理，牢筑安全防线，重点做好安全管理制度、现场管理制度、激励制度和科技创新制度四项安全管理制度的落实，进一步提升全员“抓安全促生产、抓生产保安全”的意识，提升矿井防灾抗灾能力。

    强化“可控”保障体系。刘桥一矿着重针对具有危害的危险因素制定控制措施，消除或控制危害风险，降低其危害程度，防止因隐患治理不力而导致事故。这个矿严格落实执行重大危险源管理制度，加大生产现场安全监督检查，对矿井重大灾害治理进行建档监控，落实治理措施，做到在源头中治理，在治理中控制，在控制中消除。加强安全培训，提高员工的安全技术技能，使其熟练掌握防范措施及安全操作规程。不断优化生产系统，合理组织生产，做好各类灾害的预测预报，确保安全生产。