在平凡的岗位上锻炼成长

作者：赵素萍

 

    在淮北矿业集团公司公司第十届 “十大杰出青年”评选中，双龙公司生产管理部掘进技术主管段传军榜上有名。

    段传军2012年6月毕业于中国矿业大学采矿工程专业，先后经历了采煤和掘进的技术员岗位，在不同的岗位上，他虚心学习，扎实苦干，不断进取，由一名见习技术员逐渐成长为一名合格的掘进技术主管。

 

    2012年7月他刚到双龙公司的时候，首先被分到掘进一区作为一名掘进见习技术员，他认真观察、思考，逐渐掌握了掘进技术员的技术要领。6个月后轮岗到综采一区成为一名采煤见习技术员。每天穿梭于煤壁、工作面两巷之间，他认真分析两巷超前进度，研究工作面内哪段需要提层位、哪段需要落层位，要保证两巷超前合理，不会造成机头下窜或机尾上移，要保证工作面跟顶、底板层位，工作面液压支架、运输机平、直、稳，当看到每个班正常生产、源源不断地出煤时，他觉得所有的辛苦都是值得的。

 

    2014年2月段传军从掘进一区调入了生产技术科，负责全矿掘进和设计的相关业务，开始了成长中的最重要一步。掘进巷道分为煤巷和岩巷，在不同采区、不同煤层，煤巷和岩巷的各项标准都有所不同，他从头学起，每天翻阅技术管理规定的相关内容，认真阅读煤巷和岩巷掘进工作面的作业规程和相关安全技术措施，深入井下现场，对照措施看现场，对照现场改措施，保证现场与措施保持一致，做到安全生产。在3年半的时间里，他陆续参与审批了8项工作面作业规程，其中工作面设计规程4个，改造设计规程2个，单项工程设计规程2个，大大小小的安全技术措施100余项，为井下的安全生产提供了坚实的保障。

    在负责掘进技术业务的同时，他也负责工作面的设计工作。工作面设计前，他找齐相关资料，研究周围煤层、老巷、地质构造等情况。然后再绘制工作面设计放大图与设计方案，综合考虑掘进时期和回采期间机电、运输和通风系统，通过安全技术经济一体化论证，选择最优设计方案。在3年半的时间里，他分别进行了4个工作面设计，2个工作面改造设计，2个单项工程设计，满足了矿井的生产需要。

    双龙公司为资源衰减型矿井，经济效益较高的可开采块段较少，为保证后期矿井的正常接替，他在矿领导的组织带领下，认真剖析剩余块段可采范围，在 “宜综则综，宜炮则炮”的布局原则下，在确保综采不断线的情况下，合理调整各开采块段顺序和采掘生产队伍，保证了矿井采掘工作面的正常接替。为减轻矿井运营成本，他在矿领导的组织带领下，排查井下废旧巷道，封闭搁置多年的废旧巷道，调整相邻采区生产系统，将能合并的采区选择一条最优生产系统，减少了系统的投入。2015年，他参与优化了老副井系统和Ⅱ2采区系统，老副井采取停运方式节约了人员配备和维护费用，Ⅱ2采区系统采用“两进一回”的系统布置方式，只保留轨道下山、皮带下山、行人下山3条下山，封闭了采区内其余各联络巷，减少了巷道维护工程、人员及设备投入和矿井用电消耗，简化了巷道通风系统。

    在这3年半的时间里，他在平凡的岗位上得到了锻炼，取得了一定的成绩，2015年他被评为双龙公司“五好”职工。他表示将继续发扬能吃苦、能战斗的拼搏精神，尽职尽责，尽心尽力，继续创造新的成绩，为双龙公司的未来贡献一份力量！