奇瑞助阵南美足球豪门品牌赢得国际口碑_看安徽
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奇瑞助阵南美足球豪门品牌赢得国际口碑

时间:2017-02-25 00:00来源: 作者:老网站
作者:张晓梅 张骅
 
活动现场展示带有奇瑞Logo的球衣
 
奇瑞汽车亮相巴西圣保罗国际车展
 
奇瑞援助厄瓜多尔灾区重建
 
 
创新营销深耕拉美市场
    此次奇瑞赞助的球队来头不小,他们是2016年智利“双冠王”(联赛和足协杯),拥有170万铁杆球迷,占智利全国人口的10%。奇瑞将以赛内、赛外赞助的联动模式开展一系列营销活动,借助球队的影响力,将拼搏进取的体育精神与奇瑞年轻、活力的品牌形象相结合,全方位深化品牌知名度。同时,奇瑞以体育为桥梁与公众良好互动,更好地融入当地文化,与当地消费者培养感情。
    拉美市场是奇瑞聚焦开拓的三大核心业务区域之一。凭借良好的产品品质及属地化运作,奇瑞已成功进入该区域的巴西、阿根廷、巴拉圭、智利、哥伦比亚、秘鲁、玻利维亚等10个国家,建立了1家子公司、5个工厂,拥有420家销售服务网店,客户保有量超过34万。
    在智利市场,奇瑞深耕10年之久,建立了完整的汽车产业链和一套成熟的营销体系,成为当地最知名的中国汽车品牌,奇瑞瑞虎5、艾瑞泽7相继入围智利年度最佳车型。去年3月,奇瑞首款战略转型2.0车型艾瑞泽5,也选择了智利作为全球同步上市的首发地。在巴西,奇瑞总投资4亿美元建立巴西工业园项目,进一步推进本地化发展;奇瑞新QQ去年4月在巴西国家权威认证机构INMETRO进行的燃油经济性检测中荣获双“A”级最高级别评定,又在11月的圣保罗国际车展上斩获“Conpet能效奖杯”。
 
品牌“向上”赢得国际口碑
    拉美市场是奇瑞近年来推动海外品牌建设的一个缩影。国际化2.0阶段的奇瑞,并不只是“走出去”卖产品,而是“走进去”深耕当地市场,进而推动品牌建设“走上去”,逐渐成为海外消费者心目中信赖的中国品牌。
    如今的奇瑞,每进入一个海外市场前,都会深入研究当地的产业政策、市场情况、竞争对手和当地消费者的行为习惯等,“因地制宜”制定属地化运营策略,主动推进数字化营销和体验式营销,开展一系列线上线下品牌建设活动。走向海外的每一款产品,都要根据当地特殊的气候、温差、路况环境及消费者需求等进行严苛试验和适应性开发,确保性能和品质能够满足当地消费者的需求。
    奇瑞还积极承担社会责任,主动投身所在国的经济和民生事业建设,在教育、医疗、慈善等领域全力支持所在国家的政府和民众。2016年4月,厄瓜多尔遭遇7.8级地震,奇瑞第一时间为灾区民众提供车辆支持、灾区物资、人员转运等应急援助;11月,奇瑞又向智利圣华金学院和何塞•米盖尔两所院校捐赠了两辆艾瑞泽5,助力智利汽车工程师教育事业的发展。
    随着品牌形象日渐深入人心,奇瑞收获了良好的国际口碑。2016年4月,奇瑞获得伊朗“中国出口质量安全示范企业”称号,成为首批获得这一荣誉称号的中国汽车企业;5月,获得中国“2015最佳海外战略企业”大奖;10月,在国务院新闻办组织的“中国企业海外形象20强(中东欧)”评选中,奇瑞蝉联中国“最佳海外形象”企业大奖,持续位居装备制造业第一,成为中国从“走出去”到“走进去”扎根发展的示范企业。
 
国际化2.0布局全球战略
    面对国际市场的风云变幻和激烈竞争,奇瑞凭着强劲的品牌力、产品力和服务力,在国际市场上收获了累累硕果,部分重点市场形成绝对优势。2016年,奇瑞累计出口销量88081辆,连续14年位居中国汽车出口量第一。在伊朗,奇瑞的汽车产销已突破20万辆,成为伊朗的第一大外资汽车企业;在埃及,奇瑞联手两大本土汽车集团GB Auto和AF Auto开拓市场,使奇瑞去年在埃及乘用车市场总销量排名第五,市场占有率达5.7%;在突尼斯,奇瑞与STA公司强强联手,携6款明星车型开启了奇瑞在突尼斯的品牌元年。目前奇瑞在海外市场已形成“瑞虎”和“艾瑞泽”两大产品系列,覆盖各细分市场。
    2017年,步入战略转型2.0“成长年”的奇瑞,计划继续向海外推出瑞虎3x、瑞虎7等全新2.0车型,为海外消费者带来更优质的产品体验。坚持国际化战略不动摇,继续通过实施产品、属地化和人才战略,不断加深与各国市场的深层合作,整合全球优势资源,通过创新营销、优化产品和网络结构,进一步深化品牌建设,展现“中国名片”的新风采。