钱营孜矿创新党建工作标准化建设_看安徽
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钱营孜矿创新党建工作标准化建设

时间:2017-04-06 00:00来源: 作者:老网站
作者:吴琼
 
    “当前各单位支部书记要认真梳理,做好对标管理。对照文件,查明与标准的差距,找出解决问题的对策,以标准为依据,不断丰富载体。各支部要充分挖掘自身工作亮点和特色,材料要有血有肉,有具体事例。要统筹整合各方面资源力量,抓好督导考核,通过上下联动,及时把脉,解决存在的困难和问题,确保整体推动。”钱营孜矿党委书记柏玉松在近日召开的党建工作标准化建设推进会上说。
    今年以来,钱营孜矿党委坚持党要管党、从严治党方针,落实党建工作主体责任,创新党建工作标准化建设,扎实推进“服务型”党组织建设,夯实了党建工作基础,较好地发挥了党委总揽全局协调各方的作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,提升了支部的影响力,推动了矿井安全高效、文明和谐持续健康发展。
    规范管理,推进制度建设标准化。根据《皖北煤电集团公司党委关于推进基层党组织标准建设的实施意见》文件精神,落实党建工作主体责任,完善《关于建立思想政治工作“三联系”制度的意见》,拓宽党员服务群众渠道,构建上下沟通交流长效机制。下发《钱营孜煤矿“星级党支部”考核实施办法的通知》,完善党建绩效评价模式。推行党建“九考一评”全景式目标管理考办法,从党建、宣传、党风廉政、工会、共青团、武保综治等九个方面进行考核,考核方案细化、量化成9大项90款考核内容和标准,把安全生产、班子建设、人才使用等工作纳入党务工作考核范围,实现了党建工作由定性向定量、由“软任务”向“硬指标”转变。同时,强化党员干部责任田意识和政工人员主动抓党建的角色意识,促进履职尽职。丰富“书记抓、抓书记”的书记责任制内涵,健全党建思想政治工作责任体系,以“微型党课”和党支部书记述职交流“两项机制”,提升政工干部的综合素质。按照“谁主管谁负责”原则,实行党群工作清单管理,按照工作项目化、项目责任化的要求,形成了发布清单、推进落实、挂单销号、问题整改、考核评估的闭环工作机制。建立定期联席机制。以大政工协同建设为目标,政工各专业、各业务负责人定期会商,总结前期工作,分享联系基层心得,剖析存在不足,加强沟通协调,实现共商共享,协同推进重点工作。
    持续开展“双基”建设活动。以抓基层、基础为重点,推行基层党建“三个一”工作模式,即每个支部有一套标准化工作手册、一套标准化记录台帐、一套工作体系档案,不断推进党建工作的制度化、规范化和科学化建设水平。拓展网上党建平台,对党建网进行改版升级,细化栏目设置,实现信息网上公开公布,资源网上共享共用;落实责任主体,出台了《党建网管理考核办法》,季度公布考核结果,并与星级支部考核得分挂钩,保证政工各专业和基层支部宣传有阵地、交流有平台。
    精准策划,推进创新活动标准化。该矿始终把深化党建工作创新作为激发党组织活力的持久性工作,创新实施了“1336”党建工作体系,不断提升党建工作科学化水平。围绕 “固本强基、争创品牌;凝神聚力、增创优势”党建工作思路,依托红色党建、蓝色创新、金色学习、绿色民意“四色”网络党建、“一支部一品牌”特色党建和思想政治工作“三联系”制度“三个平台”,推动党建工作融入安全生产和经营管理,一季度累计收集各类建议、意见80余条,督改完成率达95 %以上。实施特色品牌创建工程。结合“亮、践、树、争、创”活动,支部推出有特色、有实效的支部建设路径,其中矿掘进党支部“3J”党建工作法、后勤党支部的“树精心服务、创金星品牌”等品牌创建活动已初见成效。
    各支部相继开展“亮身份、践承诺”、“窗口微笑服务”等特色活动,并将学习教育向生产现场延伸,深化推进“示范工程”、“党员先锋岗”、 “安全生产班组行”、“党员身边无‘三违’、党员身边无事故”及“党员督查岗”等主题鲜明的党建载体。严格执行 “党政同责”、“一岗双责”,压实党员干部安全责任。今年以来,各支部共划“党员责任区”56个、 “党员先锋岗”37个、党员突击队和攻关组等10个。1-3月份,矿“党员督查岗”“安全生产班组行”隐患排查活动共查处隐患600余条。由党员提出的各类合理化建议达72条,创新成果50余项。
    严以考核,推进干部管理标准化。突出“注重实绩”导向,抓住安全效果、成本控制、任务完成等关键业绩指标,分类实施、量化考核,全面加强干部队伍建设。采取团队与个人辅助考核相结合形式,以10项KPI指标为内容,分三条线坚持季度考核、年度总评,积极构建以“态度、能力、业绩”为核心的干部考核制度,促进人才成长由身份管理向“岗位管理”转变。加强后备人才库建设,出台实施《后备干部选拔管理规定》,建立健全培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有退的机制,采用“一评三推一考”五步法,按照“民主测评、单位推荐、系统推优、领导推举、综合考察”的方法进行推选。目前已有55人进入科级干部后备人才库。深入实施大学生队官工程,让专业知识进一线,让大学毕业生到现场,通过岗位历练,先后有6名队官走上队级以上管理岗位。