作者：陈琦

 

    怀安制梁场工程部在2016年中，在紧锣密鼓的生产中，以出色的行动获得场部领导及员工的一致好评。打了一个漂亮的翻身仗。

 

    在梁场2016年复工之后，场部领导就与所有部门人员召开了生产大会。场长帅勇在此提出：“抓生产，推进度，掀起大干热潮。”并要求工程部按季度、月详细安排出生产计划，合理运用时间，安排制梁的进度。在场部总工程师刘洲“以技术控制现场”的理念指导下，要求每个技术人员以此为核心开展每项工作。

    自2016年3月初复工以来，新征地67亩。增加制梁台座2个，存梁台座49个（其中包括32米双层存梁台座44个，24米双层存梁台座5个）。在工期紧、任务重的情况下，2016年3月25日至2016年12月4日，完成制梁520孔，占本年计划538孔箱梁的96.65%。开累完成664孔箱梁，占梁场总体生产任务682孔箱梁的97.36%。

 

    怀安制梁场在2014年10月23日至25日的国家生产许可认证中，以94.2分的高分一次性通过，刷新了当时全局梁场认证记录。由于2015年箱梁生产极度不饱满，导致2016年梁场生产压力巨大。在梁场总工程师刘洲的带领和帮助下，工程部全体人员以极大的热情投入到工作中，抓技术，推进度，如火如荼开展全年紧张的生产任务。

    在生产计划中，临时征地非常困难，要想在短时间内征下临近67亩的土地不是件容易的事情。梁场书记李金照常常早出晚归与当地村委、村民进行沟通，在短短的1个月内就合法征下土地。李书记常给我们说的一句话就是：“事在人为，人定胜天！”拿到土地后，工程部人员在既不耽误正常生产的情况下，抓紧时间对67亩土地进行合理设计后的测量放线定点，又快又好的完成新存梁区的建立，极大地解决存梁台座不足的问题。

 

    负责钢筋绑扎报检工序的是技术骨干李皖。每天晚上加班加点在工程部研究钢筋图纸，以高标准严要求控制钢筋绑扎的质量和数量。对绑扎工人逐个进行技术指导，使绑扎工人可以更快更好地绑扎出钢筋笼，马不停蹄的为浇筑混凝土做好准备工作。

    负责混凝土浇筑工序的技术骨干是孙长慈，不管风吹日晒，总是在24小时运行的生产一线进行旁站，而且一站就是十几个小时之久。积极下发施工技术交底，每当现场浇筑出现任何问题，总是能够从容自如的应对，确保每孔箱梁浇筑的顺利进行和完成。

    负责预应力终张拉的技术骨干是伍元富，终张拉前准确计算出油表读数和张拉的控制应力。终张拉中认真详细记录各项精确数字，提醒张拉人员工作时的注意事项。常常每天白天不休息进行作业，确保每天可以完成终张3孔梁的任务。给管道压浆提供了良好的衔接时间。

工程部全体技术人员经常在饭点来不及去食堂打饭，都是利用短暂的休息在工地吃盒饭，心里都报有任何困难也无法阻挡制梁的决心。不光稳抓生产，工程部人员细心的态度也使怀安制梁场从未发生过一起安全生产事故，安全生产处于可控状态。怀安制梁场在中铁四局张呼铁路项目经理部2016年2季度、3季度安全生产考核中连续评为优秀项目部。

    工程部全体人员在河北省张家口市冬季气温零下十几度的情况下，依然勇敢面对所有艰难险阻，长风破浪。并且在梁场场长帅勇的创新型提议和总工程师刘洲的技术指导下，现场采用蒸养棚覆盖，布料机放置箱梁两端，从端头接入布料管，棚内采用接、拆输送管的方式进行浇筑。高效解决了冬季低温下无法浇筑的所有重、难点问题。

    同时，在工程部长孙长慈的组织下，各道工序技术骨干齐心协力编制冬季施工方案，编制期间对热工计算验算十几次之多，直至有效的解决冬季施工过程中混凝土易遭冻胀的难点，降低冬季施工安全质量的风险及成本投入，提高冬季施工生产效率，确保无误的完成2016年公司下达的艰巨制梁任务。