钱营孜矿多管齐下打赢增效大战役
时间:2017-05-10 00:00来源: 作者:老网站
经济效益型开采工覆盖
作者:李继峰
本报讯:皖北煤电钱营孜矿把经营管理作为发展之基,通过超前设计、差异支护、强化自修和减人增效等措施多管齐下,逐步将企业由“生产成本中心”升格为“利润中心”,实现矿井安全高效生产。
超前做细优化设计。针对煤炭埋藏较深、围岩应力较大、煤层倾角较大、煤层起伏较大、煤质较松软等具体情况,这个矿与院校合作,对围岩岩性进行数学模型分析,用矿压监测系统对压力进行监测,通过FLAC3D软件分析采动来压周期。在吸收借鉴国内外超大工作面设计经验的基础上,打破惯性思维,对工作面设计尺寸进行科学“放大”:工作面长度设计为230米~300米,走向长度为2000米~3530米,工作面可采储量达到300万吨~700万吨,仅综采面搬家移挪一项,每年可节约费用3000多万元。对W3223工作面工作面进行科学优化,节约材料成本301万元。矿井定位为“一矿一井一面一队”,布置一个高产高效综采工作面生产,产能达到3个普通工作面的生产能力。综采面每班30人左右,月产量最高超过40万吨。对W3223工作面优化后,可多回收煤炭资源30万吨,增加利润4410万元,减少搬迁费用4000万元。
“差异支护”全覆盖。支护设计上,该矿打破一条巷道、一本规程、一种支护方式的传统支护方式,根据每条巷道的施工区域及顶板完整性,及时调整支护方式。在每个掘进、开拓头,推行“差异化支护”和动态支护参数变更,推行“差异化支护”,年可节约支护成本800多万元。在巷道压力较小巷道帮部使用塑编网代替金属网进行支护使用。塑编网单价9.59元/m2,金属网单价23.59元/m2,金属网节约支护费用14元/m,前四个月煤巷施工巷道2700m,节约支护费用约4万元。
“铁桶模式”不外委;这个矿年初出台规定,做到:能自己施工决不委外、能储不采、超范围超价的不采购、能自己修理不委外原则,从修理、大材、配件、电力四方面深度挖潜、降低消耗、节约支出。
矿井主要生产设备、机组等设备的维检,采用自购配件、邀请厂家技术人员、行业专家等驻矿指导修理的办法,全年可节约费用600余万元。2月份,组织相关人员对齿轮磨损严重的采煤机进行了一次自主更换,节省费用达50万元。在井下设立了机电运输材料修理库房,配备专职人员对电瓶、五小电器、道叉等直接修理复用,每月修理量都在20万元以上。类似的做法在这个矿还有很多。
相关文章
- 05-252018世界制造业大会和国际徽商大会同时开幕
- 04-18合肥市瑶海区开展“民防演练进小区”活动
- 03-31童亭矿防突区“回头看”助力班组抓安全
- 04-09怀宁县企业开办全面步入“零成本”时代
- 05-24朱仙庄矿“五个一”助推廉洁文化建设
- 01-11清华大学合肥公共安全研究院在合肥经开区建成
- 08-04怀宁县城乡居保资格认证严把“三道关口”
- 04-21马钢四钢轧十年导师带徒助力青工跑入“快车道
- 03-10合肥市“企业课堂”切准重点产业链脉搏
- 06-14皖北煤电智能公司:聚力发展做好主题教育三个