作者：张雯

 

    7月25日，安徽淮北矿业孙疃矿由政工部牵头，组织安监处、调度所、技术科等相关职能部门人员到综掘一区，对该区干部作风建设进行专项“会诊”。该区也成为了矿对基层“问题单位”进行专项“会诊”的首例。

    为帮助基层单位更好地查摆问题，剖析问题，解决问题，提高工作质量，该矿要求政工部定期组织相关职能部门以驻点的形式，对基层“问题单位”进行专项“会诊”。针对当前矿井正在进行生产布局调整，困扰掘进单进水平不高等突出问题，矿一方面由矿党政主要领导牵头，组织召开掘进工作专题会，对会上大家提出的诸多问题分别安排解决，并提出将以技术、装备、材料、保运转、政策支持、问责等“六大保障”为支撑，给掘进系统提供必要的帮助和指导。与此同时，要求政工部专门组织安、技、调等职能部门人员以专家会诊的形式到掘进系统各单位，逐一对影响和制约各单位单进水平的问题进行“麻雀式”地解剖，找准病根，分析病因，精准施治。

    “会诊”现场，率先发言的该区淮北矿业“劳动模范”、生产一队队长吕永乾除从设备老化、机电人员短缺、地质条件差等方面进行剖析外，还从当前职工思想活跃、维权意识强、管理难度大等方面进行了分析；生产三队队长高振红在发言时说，作为一名曾因安全事故受处理的干部在抓工作时，思想压力大，在安全管理方面思想太过保守，放不开手脚，对当班进尺盯得不紧，这是导致单进水平不高的主要原因。下一步，自己在严格执行各类安全规定的同时，一定要严把生产的每一个关口，坚决把区队单进水平提上去。机电班长张朝龙说，尽管设备老化是事实，但是操作人员责任心不强、对设备不爱惜、机电工技术水平有待提高也是不争的事实。希望单位下一步一要教育职工珍爱设备，降低设备损毁率；二要提高机电维修人员的综合素质；三要加强后备机电技术人员的培养。安监处副处长付士山重点从思想认识不到位、现场管理不严细、工时利用率不高、等靠要思想严重、问责力度不大等五个方面提出了该区存在的“病因”。调度所、人力资源部、经管管理部分别结合部门职能，谈了对该区的看法，并针对存在的问题提出了建议和意见。

    通过2个多小时的“会诊”，该区主要领导表示，专家们查找问题准确，提出的建议针对性强，下一步，单位对于会上提出的各类问题进行归类，分析，能自己解决的，自己解决；不能解决的，及时反馈，尽快解决；认真组织召开区领导班子、班队长及生产骨干会议，自觉从主观上找原因，找解决办法；三是积极工作。同时，利用各种途径，及时把当前矿井面临的形势任务与压力传递到每一名干部职工，实现压力共担，并团结带领全区干部职工提振精气神，变压力为动力，积极应对工作中遇到的各类难题，快速走出困境，赢得生产主动。