成绩怎么算问题怎么看今后怎么干

作者：张友根

 

    在集团公司开展的“撸起袖子加油干，质量时代我当先，抓好安全作贡献”活动“回头看”月，临涣矿安监处围绕成绩怎么算、问题怎么看、今后怎么干开展大讨论活动，从思想深处反骄破满，防松防滑。

 

    矿井虽然取得了安全三周年，成绩取得来之不易，但对取得的成绩，作为安监部门，应该怎么算？不能把成绩算在自已的身上。首先，安全三周年，对临涣矿自身来说成绩十分突出，但是在集团公司、全省乃至全国的煤矿算不了什么，不足为奇。童亭矿已实现安全十二周年，集团公司多数矿井安全周期都在五年以上，取得安全三周年没有骄傲的资本，没有骄傲的理由，与周边矿井还存在很大的差距，我们也不敢骄傲。其次，取得的成绩得益于“四化三减”。2014年临涣矿在册职工3700多人，有3个综采区、1个综采预备区、5 个掘进区、2 个修护区，2017年在册不足2500人，现有2个综采区、3个掘进区、1个修护准备区，人员和采掘队伍都有大幅度的减少。人少则安，区队少了管理范围小了，管理难度小了，安全基础牢靠了。第三，取得成绩得益于采场的收缩，井下采区减少了，采掘活动范围缩小了，系统简化优化了，安全更有保障了。第四，取得成绩得益于机械化水平的提高，新技术、新设备的推广，矿井抗灾变能力增强了。第五，取得成绩得益于集团公司的大力支持。“6.14”事故后，集团公司董事长王明胜来临涣矿调研，结合矿井实际，把年产量由260万吨降到200万吨，为东部边远采区职工入井提供了四辆大客车，减少了职工途中的时间，有效避免了抢接替、抢进尺、抢产量，职工抢进度、抢时间带来的隐患。第六，取得成绩得益于集团公司对隐患处理、“三违”惩处、各类事故责任人问责的高压态势。近几年来，集团公司对各类隐患的处理、“三违”的惩处、各类事故的问责，一年比一年加重，在安全问责的高压态势下基层干部职工不敢“三违”、不敢留有隐患、出不起事故，自主管理、自我约束能力加强了。第七，取得成绩得益于全矿各级领导、各单位、各部门齐心协力抓安全及安全意识的提高。等等，安全三周年的成绩不是安监部门一家努力的结果，不能揽成绩，不得有丝毫的骄傲和自满。

 

    三年来，先后发生过Ⅱ923风联巷瓦斯超限事故、9114收作面瓦斯高值超限事故、地面谢伍全重伤事故、东部井掉电事故等，充分暴露出临涣矿安全管理基础不牢，事故隐患不断。反思我们的工作，安全管理方面存在的突出问题还很多。第一、安全第一思想还不牢固，安全基础还不扎实。临涣矿安全工作的怪圈就是反复，抓一阵子，好一阵子，不抓就放松，说明在我们的部分干部、职工中安全第一的思想不牢固，没有真正摆正安全与生产之间的关系。如9114收作面瓦斯高值超限事故，就是安全为生产让路导致的。矿井的安全环境、安全生产标准化也存在时好时差的现象，隐患排查整治、“三违”整治、治灾工程等也存在差距，安全基础薄弱，各类事故隐患没有根治。第二，安全管理的方式、方法、措施不多，不够严细。仍然延续着传统的安全管理方法，缺乏管理创新，安全管理没有后劲，安全管理严重滞后党和国家对安全生产的要求及安全形势的发展，不能适用“四化三减”及新技术、新设备、新工艺推广的需要，安全管理时常出现束手无策现象。第三、抓安全的作风不够扎实。管理人员在日常的检查中，到偏远地段、临时施工地点的少，就近的相对较多，吃苦精神不够。如西四总回的修复期间去的人很少，管理失控。9114收作面瓦斯高值超限事故，就是安监人员去的少，留巷质量差，没有及时发现、整改，导致漏顶堵实通风道。在安全管理上深入现场不够，对现场情况不清，了解情况靠听汇报，把握不住现场的隐患、安全症疾，采取的措施失去针对性，收不到效果，不能做到逐头逐面、各地点安全风险研判，安全管理缺乏前瞻性、超前性，风险没有管控住，隐患没有消除掉，事故没有遏制住。对安全管理的指导、协调、统筹不够，连最基本的安监处内部采掘、机运、通防的专业工作统筹都不够，各自为阵，独立工作，分专业反复检查，既浪费人力资源，又给生产辅助单位生产造成影响，导致生产辅助单位职工的反感。专业人员搞单打一，检查中发现的隐患局限，也不利于专业人员的成长，不能促进专业人员的求知欲望及学习力。对安全事故的追查分析不够深入，注重对照文件规定惩处，而对事故原因的分析、防范措施的制定不到位，不能有效防范同类事故，更不能举一反三杜绝其它事故。安全监督不全面，对现场检查的多，严重缺乏对技术资料、图纸、规程措施的监督检查，没有防治水专业人员，对防治水的监督几乎是空白。第四、体系统领作用不够突出，没有做到用体系要素分析各类事故。在日常考核上仅偏重“三违”整治、事故追查、隐患防治等少数要素，基层单位也在这几个要素方面做工作，抓管理，而其它要素的考核流于形式，基层单位对其它要素的创建缺乏积极性、主动性，没有创建效果，导致矿井体系建设不平衡、不同步，不能齐头并进，存在差距。没有做到体系统领各项安全管理工作。第五，业务技术培训不到位。安监人员对法律、法规、规定学习掌握不够，不能运用法律、法规、规定有效监督检查现场及地面资料。对在用的规程措施学习不够，不能有效及时查出违反规程措施的作业行为。对规程、措施的排查不深不细，查不出规程措施中存在的问题。知识面狭窄，现场不能够查处各类的隐患，隐患排查局限。新设备、新技术、新工艺的了解掌握不够，对推广运用的新设备、新技术、新工艺监督检查乏力、缺失。

 

    人人做到腿到、眼到、心到、嘴到、罚到。

    腿到：转变作风，吃苦耐劳，深入现场，深入基层，跑到位。严格做到“六到现场”调查研究到现场、整改隐患到现场、措施落实到现场、指挥生产到现场、监督检查到现场、事故处理抢救到现场。到关键区队、落后区队蹲点，帮助解决工作中存在的实际问题，帮助制定切实可行的安全措施，帮助建立完善各项管理制度，监督各项规章制度的落实等。

眼到：对行走途中，所到的头面、峒室，各类的安全设施、设备看到、看全、看清。

    心到：严格对照菜单式内容，严格对照法律、法规、规定及规程措施，对所看到的全面细致排查各类隐患，把隐患查全、查透。

    嘴到：对查出的隐患、违章行为，向现场作业人员、“三违”人员说清、说透、说明白其危害性，让他们认可、接受教育，主动整改，主动防范，避免同类问题、隐患重复出现。

    罚到：发扬“三铁”精神，严厉惩处各类隐患、各类“三违”、各类安全事故，通过严厉惩处的高压态势，作为安全教育的补充，让职工、单位接受警示，增强意识，不敢去违章，不敢留隐患，更不敢出事故。

    总之，安全工作任重而道远，安全三周年是起点，不是炫耀，更不是资本，我们必须紧紧夹着尾巴，以严细实精的作风，以抓铁有痕、踏石留印的决心，以如履薄冰、如临深渊、如坐针毯的心态，做好每件事，干好每一天，确保临涣矿安全生产形势持续稳定发展。