零轻微伤 零事故台时

作者：吕刚

 

    在坚决实现安全“四零”目标基础上，淮北矿业涡北选煤厂自我加压、严细管理，提出向“零轻微伤”“零事故台时”迈进的更高标准，努力打造本质安全型工厂，为党的十九大胜利召开创造良好的安全环境。

    在安全技术上，该厂编制了《安全技术措施审批制度补充规定》，进一步规范技术措施编制、审核、审批、贯彻等工作，切实发挥技术措施安全指导保障作用。规定大修及技术改造项目必须由施工单位专业技术人员编制符合现场实际的技术措施。在施工前，厂里对现场安全风险进行评估并制定针对性的防控措施，所有措施审批执行集体会审会签制度。通过学习、考试做好技术措施宣贯，确保所有施工人员熟知熟记，考试不合格不允许施工。

    该厂规范外委施工人员管理流程，严格外委单位资质审查、安全协议签订、安全保证金缴纳、人员管理、施工措施审批贯彻。外委单位施工作业前一律签订安全协议并缴纳安全保证金，并按规定开展安全制度、操作规程等培训。加强外委施工全过程安全监管，所有外委工程包括小额零星工程，由施工方编制安全技术措施和施工方案，业务主管部门组织审签。加强外委施工烧焊动火管理，工程用电搭火实行一日一单、一地点一单，日事日清，严防各类事故发生。

    在隐患排查整治上，该厂建立健全风险防控“六项机制”及相关流程图，提高安全风险管控工作的效率和质量。明确“风险点查找、风险研判、风险防范、风险预警、风险处置、风险责任”六个方面的工作内容、工作流程、相关联系，为实际工作中的风险管理进行指导。修订《岗位操作卡》应急处置及防范措施，并编印成册，发放给职工。各车间对范围内的风险重新进行排查，修订风险清单。开展安全隐患大排查和消防安全专项检查，做到全覆盖、无死角，对查出的问题“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人”进行整改并进行一一复查，做到闭合处理。

    在安全生产标准化创建上，大力开展岗位标准化区域创建工作，强推“压滤厂房区域”、“主厂房浮选区域”创建示范区，充分发挥示范引领作用。加大安全生产标准化创建检查考核奖惩力度，通过专业部门检查、岗位文明卫生检查、每周安全大检查、值班人员走动式巡查等方式，对全厂25个单元进行全方位检查，并将查出问题公布在厂网站及信息平台上，责任单位按照“五定”表进行整改，实现过程控制、动态达标。

    在安全监管上，该厂严格干部值班、跟带班等制度落实，同时切实发挥安监员、安全网员等群体监督作用，完善安全监督网络机构，齐抓共管保障安全。政工部、纪委每周随机抽查至少一次管理人员值班、跟带班情况，及时通报处理。要求厂副总以上领导每月必须完成一个“三违”指标或查科级干部履职尽责不到位现象2人次。安监科、生产指挥中心、生产技术部科级干部查科级干部“三违”1人次或查违反各项制度罚款指标每人每月200元，形成严抓严管的浓厚氛围。