作者：张友根

 

    淮北矿业临涣矿强化职工培训，以考促学、学教互动，多管齐下提升职工素质，以素质保安全。

    一是完善职工学习培训机制。矿建立了矿、科区、班组三级培训机构，按照做学习型领导、带学习型队伍的总体要求，由矿职教部门、安监处制定培训计划，做到职工培训有计划方案、有师资、有经费，努力解决工学矛盾，确保职工培训工作落到实处。

    二是加强安全技能培训，努力增强职工的三个能力。即有计划地抓好职工文化知识培训，全面提高职工掌握安全知识、安全技术技能的能力；坚持课堂教学、现场指导、实际操作相结合，抓好安全基础知识、三大规程、安全技术和典型经验的学习培训，使职工人人熟记安全知识、精通安全技术，做到准确判别和预测整改现场安全隐患，提高自我防护和互保能力；切实抓好质量标准、岗位作业标准、技术规范和技术标准的贯彻培训，做到上标准岗、干标准活，提高职工规范化管理和规范化操作的能力。

    三是丰富培训内容，创新培训载体。第一，充分发挥情感教育，提高职工的保安意识。在每个区队制作了安全“全家福”牌板，让每名职工提炼出自己的安全格言，在每天班前礼仪上，面对“全家福”庄重宣誓承诺安全，让依依夫妻爱、殷殷儿女情、拳拳父母心感发其情，触动其心。矿女工部还在全矿职工中开展了夫妻签订安全联保合同，开展形式多样的妇女协安活动，充分发挥亲情在安全生产中的重要作用。第二，开展安全警示教育活动。由矿工会将建矿以来的典型事故制作成漫画在井口、工业广场展出；利用矿网站、广播电视及矿安全办公会、基层单位职工学习例会集中、定时播放收看事故警示教育片，人人谈体会，撰写心得体会，让大家从中吸取教训；对典型违章人员上电视台亮相、谈违章经过和违章后的认识，帮助大家从中吸取教训，接受教育。由矿安监处将历年来发生的各类事故编印成册，发到每位职工手中，并由安监处、工会组织人员深入基层科区安全例会进行案例分析，帮助大家增强安全意识。第三，开展形式多样的职工培训。采取每日一题、每周一案例、每周一课、每月一考、每月一次副总以上领导上大课、每季度一总结、每年一表彰等多种培训形式，激发职工的学习热情。

    四是实施素质登高工程。制定并实施了各岗位的“普通工------中级工------高级工------中级技师------高级技师--------首席技师”的职工队伍技术层次提升计划，以岗位调整，工资奖励分配倾斜、津贴补助等形式，激励职工学技术、学技能、求发展的热情，调动职工的学习积极性。

    五是大力开展技术比武岗位练兵活动，大幅度提升职工业务操作技能。基层单位每季度开展一次技术比武岗位练兵，矿每年开展一次综合性技术比武岗位练兵活动，通过培训市场化工资给予奖励；矿还为职工提供了求知、创新、成果展示、互学共享的平台，建立各种兴趣研究攻关小组，广泛征集课题，开展课题研修，成立QC小组，建立 “五小”发明项目申报、人员资金保障、成果验收评比奖励流程等，让职工有地方学，让职工的学习成果有地方展示，能够得到肯定，获得奖励，增强职工的成就感，从而形成浓厚的学习创新的氛围和欲    望。

    六是推行有偿培训，教考分离，激励职工学习的自学性。矿根据职工培训计划，开办各类培训班，并根据培训班的学习内容、学习期限，实施教考分离。培训教师根据培训大纲、学员工作岗位的基本业务、理论需要，备课授课，由学员所在单位出题，由安监处、职教办负责监考、阅卷。根据培训班的培训效果给予授课教师以经济奖罚，推行学员切块5%的市场化培训收购工资，根据学员学习成绩兑现，如果不合格的，全额扣除，继续参加培训，再培训只发给生活补助。通过教考分离、教师与培训效果实行经济挂勾、学员有偿培训这一途径，形成了教学互动，提高了培训质量和培训效果。

    通过各种形式、多种渠道开展对职工的理论培训、技能培训，强化职工的基本功训练，大幅度提升了职工的业务技术和现场操作技能，促进了矿井的安全生产。