作者：赵素萍

 

    淮北矿业双龙公司全面开展“奋战四季度，实现安全年”活动，全员参与，注重实效，掀起活动高潮。

    为调动和激发广大干部职工抓好安全生产的积极性、主动性，奋战四季度、实现安全年，淮北矿业集团公司从 10 月份到年底，实行月度安全生产嘉奖。对生产矿井月度无死亡的、地面厂（处）月度无重伤的单位按标准进行月度嘉奖。对干部职工个人嘉奖条件是：当月在岗正常出勤人员，出勤班数符合集团公司规定；个人无轻伤；井下职工月度下井数低于 8 个，按地面职工标准执行；年薪制人员不享受嘉奖。

    连日来，双龙公司以此次月度安全生产嘉奖为契机，加大宣传发动力度。对活动进行了全面的安排部署，利用广播、电视、网站、标语、宣传版等载体和形式，加大宣传力度，营造强大的舆论宣传攻势。切实把“奋战四季度、实现安全年”宣贯到科区、班组直至每位职工，做到家喻户晓、人人皆知、人人参与，确保实现安全年。

    该公司上下制定标准和措施，教育广大干部职工要“干安全的活、安全地干活”，“安全地拿钱、拿安全的钱”，结合双龙公司实际，认真抓好井下掘进系统特殊时段的安全管理和生产组织。从现在开始到月底，该公司掘进系统处于几个头同时贯通、收尾施工的特殊时段，公司领导在安全办公会上要求，务必要抓好安全管理和生产组织。加强技术管理，生产管理部认真编制、审批、贯彻相关安全技术措施，施工单位严格按措施进行施工。同时，结合工作面现场实际，对相关施工顺序、设备安装、工程施工、验收、环境卫生清理、现场鉴定等，进行了详细认真的安排，并要求所有设备做到能回尽回，所有拆除、回收工作都要保证设备完好。

    从严管理，进一步强化纪律意识、规矩意识。要求各级管理人员工作重心全部下移，在安全管理中大力弘扬“严、细、实、精”的工作作风，集中精力抓好安全工作。推行现场“最高首长”负责制，以落实干部走动管理的责任，对应发现却未发现的问题，要追究其责任，处理结果进行通报，以教育本人、警示他人，确保实现活动目标。