作者：张双侠

 

    今年以来，淮北矿业双龙公司通风区进一步完善内部市场化运行体系，稳步推进内部市场化建设。通过“市场”这只“无形的手” 激活机制，实现干部职工由“分工资”为“挣工资”从“不愿干”转为“争着干” 的观念转变。激发工作热情，提效降本，确保安全生产。

    淮北矿业双龙公司通风区加大对干部职工思想教育。教育引导大家转变思想、认清形势，充分认识到推进内部市场化建设是分配机制的全面改革，也是应对经营形势的有力抓手。并鼓励大家要有敢为人先的勇气、自我革新的胆识，在工作中充分调动积极性和创造性，以决心、勇气和智慧，推动公司的内部市场化建设。进一步强化组织领导，确保内部市场化深入推进。针对该区内部市场化建设运行情况，每月召开内部市场化建设会议，对各班组的内部市场化工作进行严格考核奖罚。

    并把管技干部负面清单考核作为个人市场化收入的重要依据。切实做到市场化建设管理工作常态化、动态化。不断健全完善区内部市场化运行体系，对区内部市场化建设实施方案进行了细化、补充。细化了管技人员的市场化收入标准，市场化结算价格及各班组市场化收入考核管理细则。打破以前岗位工资分配标准，实行全面市场化收入结算制度。同时定期不定期开展自查自纠，并与先进单位对标，查缺补漏，补齐短板，完善措施，确保市场化收入结算真实、兑现真实。各班组市场化日清日结每天上墙公开，月底每人月收入由队长统计发在微信群中，自觉接受职工监督。职工的工作积极性提高了，收入增加了，有力推动了各项工作的顺利进行。