铜冠(庐江)矿业“五个强化”助稳步生产_看安徽
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铜冠(庐江)矿业“五个强化”助稳步生产

时间:2018-02-08 00:00来源: 作者:老网站
作者:潘小祥
 
    2017年是安徽铜冠(庐江)矿业公司由基建转入生产的承前启后之年,在这一年当中,该公司通过完善制度体系,优化队伍结构、注重管理创新,坚持降本创效等一系列行之有效的措施,矿山生产及管理工作取得了累累硕果:重负荷联动试车一次性成功;完成项目投资3.4亿元;完成采矿量29.6万吨,选矿处理量28.18万吨,生产铜料966吨;矿业公司被授予铜陵市第十九届文明单位称号。
    面对生产与基建交叉、人机磨合不到位、安全管理难度加大等严峻形势,该公司统筹布局,着力实施“五个强化”:一是强化精细管理,着力提升发展活力。对照借鉴行业先进企业和集团内部兄弟单位成熟管理经验,修订完善《组织绩效管理办法》等395项管理制度,积极构建三大标准体系,编制修订完成技术标准109条,管理标准152条,工作标准174条,明晰岗位职责,夯实管理基础。
    二是强化质量管控,奋力攻坚基建扫尾。按照“加快进度、落实责任、确保质量、尽快使用”的总体要求,加大沟通协调力度,在保证质量的前提下,加快项目扫尾工程建设进程,切实做好工程验收工作。严格落实质量安全要求,定期开展工程质量大检查,集中排查隐患,确保工程质量安全。
    三是强化生产组织,稳顺系统生产秩序。以强化生产组织为抓手,加强各工序和各生产岗位执行考核力度,提高标准化操作水平,形成基础管理工作常态化。组织技术力量,加强设备检修,有效解决生产过程中出现的问题,做好选矿系统各工序衔接,提升工序过程管控能力,打通生产瓶颈,实现产能提升。
    四是强化安全监管,打造本质安全企业。在认真落实领导带班下井制度的同时,切实抓好安全培训工作,全年培训新进、复岗、转岗员工2765人次,培训电车、铲运机驾驶及维修人员共60人,特种作业取证复证45人次。
    五是强化组织建设,矿区上下和谐稳定。以打造党建工作标准化为着力点,定期深入基层听取意见,实现了队伍建设、制度建设、工作流程、阵地建设的“四个标准化”,使党支部成为企业发展的坚强堡垒。此外,该公司还通过开展困难职工慰问及大病职工救助、组织先模人物开展红色之旅考察学习等多种形式,激发职工创先争优动力,促进了矿山和谐稳定发展。