作者：王舒娟

 

    二月中旬以来，大唐淮南洛河发电厂按照集团公司、安徽发电公司部署要求，以责任、制度双落实的全流程管控态势，全面启动并扎实推进重大危险源自评估工作。

    打牢管理基础，方能寻求提升。为强化重大危险源监督管理，该厂坚持开展自评估工作“回头看”，梳理并通报前一年度问题整改情况，及时总结工作经验,突出重点环节管控；根据机构变动和人员变化，及时调整三级监督网成员，确保各相关负责人和部门单位职责分工明确；通过制定下发专项工作通知、组织召开专项启动会议等，按计划推进完成专职人员评估标准专题培训考试等，保障自评估工作严格按照标准和要求扎实开展。

    自评估工作启动以来，该厂安排各责任单位和班组在预定期限内，完成评估方法和评估标准的培训学习、掌握运用等，客观、真实、全面地组织开展自评估工作，确保问题明确、定级准确；要求各相关责任单位落实安全管理责任，规范执行例行工作标准，突出抓好重要场所和要害部位的管理工作，控制高危险区域的接触人数和接触频率，堵塞管理漏洞，消除隐患，确保重大危险源可控在控。

    目前，该厂各责任单位和责任班组正采取“对标、对表”的方法，逐条对照标准开展重大危险源自评估工作。期间坚持边评估边整改的工作原则，对暂时不能完成整改的问题，在明确整改计划的同时，制订并落实防范措施，修订对应的应急救援现场预案，开展培训演练，有效防范风险。