人人有事做 个个有压力

作者：闵凯 祝大明

 

    安徽淮北矿业集团公司杨柳煤业以落实垂直培训为抓手，促进员工技能素质不断提升，为矿井的安全发展提供了有效的技术支撑和人才保障。

    该矿严格各分管副职是本系统垂直培训第一责任人的要求，每年年初，结合本系统实际制定个人年度垂直培训计划、专业副总做直接落实责任人，每年至少牵头开发1门培训课程并编制授课教案，每季度至少1次到基层科区为员工讲授安全、生产、经营等课程，每年累计授课不得低于8学时。对口职能部门负责制定培训计划并组织实施，确保全矿从事采煤、掘进、机电、运输、通风、地测等专业的工程技术人员接受新技术更新培训。

    该矿结合安全生产实际，要求各专业系统在制定年度应急救援培训计划时，增设灾害预防与避灾常识、自救互救急救知识、安全意识、事故案例教育等培训内容，尤其要加强瓦斯和煤尘爆炸、突出等矿井灾害培训力度及逃生方式方法、模拟演习。通过班前会安全警示教育、安全事故展示、现场反事故演习等培训形式，不断提高广大员工发现、辨别、预防和处理灾害、自救互救、自我安全保护意识和能力。

    为强化垂直培训效果，该矿强化过程监督，把垂直培训工作列入到安全生产、诚信建设重点督办事项，月月跟踪通报，依照“事事见人、人人有责”的原则，对培训执行不到位的进行写实通报并严格问责，真正做到人人有事做、个个有压力。

    该矿还积极做优技能人才素质提升，把垂直培训拓展到专业技能人员“传帮带”培训。明确总工程师是“传帮带”第一责任人，各专业副总具体落实“传帮带”日常工作，负责定课题、时间、目标；总工程师每月至少利用“措施会审”会组织开展一次技术讨论、课题攻关，共同探讨在实际工作中遇到的问题及解决办法，指定专人记录、撰写总结；以“五小”、科技创新等活动为抓手，带领专业技术人员每年至少完成一项技术课题或技术创新项目。

    同时，优选各专业技能人才积极参加各类“技能提升精准培训”、“技能专家大讲堂”、“综采掘设备维修能力提升培训”及技术比武、名师高徒大赛等活动，选送优秀青工到高校进修，积极开展“一岗多能”技能人才培训班，不断加快高素质复合型技能人才队伍建设，为矿井的安全发展提供了坚实的技术支撑和人才保障。