合肥新站区电子信息产业园区的“家族”竞争力_看安徽
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合肥新站区电子信息产业园区的“家族”竞争力

时间:2016-08-31 09:54来源: 作者:看安徽
作者:本报记者张晓梅/吴明张骅王文娟
合肥惠科金扬科技有限公司工人正在赶做一批订单
京东方合肥生产基地展厅
 
液化空气中国电子气合肥生产基地
正在建设的合肥晶合集成电路有限公司

   “我们就是冲着京东方来的,想不到随着时间推移,在合肥的市场越发开阔,不仅新站高新区有数十家电子企业,合肥经开区、合肥高新区的工业机器人、集成电路等现代电子类企业多达上百家。”7月15日,液化空气中国电子气中部及南部地区总经理陈志义谈起合肥市场时充满激情。
 
围绕大企业建立起来的产业“家族”
   谈到中国电子显示产业不能不说京东方,说京东方就必须首推位于合肥新站高新技术产业开发区(合肥新站区)的京东方合肥产业基地。据京东方集团副总裁、合肥产业基地总经理张羽介绍,京东方显示产业的真正起步是从合肥新站区开始的,由于京东方自主知识产权显示屏的崛起,打破了国外在这一行业的垄断,使电子显示屏的价格呈数倍下降,以高档平板电视为代表的电子产品开始进入中国普通百姓家。
   张羽说,高科技产业的核心是技术和人才。在技术上,京东方经过10多年的积累,截至去年已申请各项专利6100项,全球排名第一,80%以上为发明专利。京东方的研发投入占总成本的7%以上(国际上这一行业的研发费用一般占总成本的2%以上),首发产品覆盖比例在同行业中也位居列前。全球唯一的一条10.5代显示屏生产线正在合肥新站区建设中,到2018年,京东方各种规格的显示屏生产线达10条,位居全球前三名。届时,将会充分显示产业规模效应,竞争力将会大幅提升。目前,整个集团拥有员工5万多人,中高级技术人员有6000多人。
   对于合肥市来说,京东方的到来带动了上下游产业的发展,聚集了一大批电子产业企业。仅合肥新站区就有各类电子企业50多家,其中,由京东方直接投资经营的企业就有10家之多。
   张羽认为,京东方能够快速发展也得益于聚集于周边的上下游企业,这种以京东方为龙头形成的产业生态,既有市场因素,也得益于地方政府的产业规划、布局和政策扶持,是在市场引导下,合肥市政府、合肥新站区主动作为的结果。
   合肥新站高新区党工委副书记、管委会副主任蓝天说,在京东方等龙头企业的带动下,全区产业发展势头正旺,进入的企业融入后对全球化的认识更加深刻,企业的综合实力得到了全面提升。产业发展就要创造具有上下游产业链的生态环境。
 
吸附众多企业加入的产业生态圈
   多年从事工业管理和领导工作的合肥新站高新技术产业开发区党工委书记、管委会主任王文松对合肥市电子显示产业的布局了然于胸。他说,新站区重点做面板和集成电路,属于产业的中端;在电子显示产业领域可以实现从砂子到显示面板和整机的产业体系,“十三五”期间投资和实现产值将分别突破千亿元。
   合肥新站高新区电子产业生态的形成引起了日本、韩国等国和台湾地区同行业的关注。在日本、韩国电子巨头前来探路之际,台湾电子顶尖企业已捷足先登。
   液化空气中国是全球工业与医疗保健气体、技术和服务领域的领导者,向高端产业提供超纯气体是其业务之一。它最初的萌动就是为了配套京东方,为其提供产品和服务而入驻合肥新站区。
   台湾力晶集团是业内知名晶圆代工企业,其代工的利基型DRAM与LCD驱动芯片市场占有率居全球首位。合肥晶合集成电路有限公司(力晶在新站区投资的企业)总经理特别助理、合肥项目建设负责人黄正凯说,力晶看重的是京东方和合肥电子产业的前景,中国是最大的市场,是每个电子企业所不能忽视的。
   而合肥汇成光电科技有限公司(合肥汇成光电)则是因力晶在合肥的投资而成立。合肥汇成光电董事长郑当年介绍,集成电路的生产主要是三个环节,电路的规划设计,集成电路板、芯片,最后需要我们来进行金凸块封装。合肥汇成光电项目总投资约24亿元人民币,占地约120亩,选址于新站区综合保税区内。
 
着力改进产业生态环境的招商引资
   “合肥是家电之都,产业链完整,区位优势明显,具有很强的竞争优势。”合肥惠科金扬科技有限公司(合肥惠科)总裁助理、合肥生产基地项目负责人徐兴建说。
   京东方的上游产品主要是玻璃基片,2015年12月,财富500强美国康宁宣布公司在中国安徽省合肥新站综合开发试验区投资建设一座10.5代玻璃基板制造工厂,新工厂的玻璃基板产能有望为京东方开始大尺寸电视LCD面板的批量生产计划提供支持。
   合肥新站高新技术产业开发区管委会招商局局长李孝鸿表示,虽然合肥新站区新兴战略性产业起步较晚,但其科学的产业布局和以龙头企业所形成的产业生态,已产生了极大的虹吸现象,使全球很多上下游企业都在陆续向合肥市集聚。
   他说,京东方产业集群是一个特殊现象,现在招商引资单凭人文自然环境和政策并不够,商家关注最多的是产业生态环境,所以园区首先要有科学的规划,明确的产业前景使投资企业和商家有良好的评判基础。其次是“补短板,抓缺款”,让产业生态链尽快得以完善。最后就是要有精干、能打硬仗的团队。
   虽然合肥新站高新区现在的发展势头很好,但还有一些问题亟待解决。对此,合肥晶合行政资深副总经理黄宏嘉提出,随着台湾高管和技术人员的陆续到来,对居住、医疗,孩子上学有更高的要求。据了解,新站高新区也正在积极谋划现代服务业及商贸业布局,加大高端人才住宅、休闲文化产业建设力度,不断完善配套功能。