张飞飞委员:皖能发展核心仍在改革创新
时间:2014-02-11 00:00来源: 作者:老网站
聚焦安徽两会
安徽省第十一届政协委员、安徽省能源集团有限公司董事长、党委书记张飞飞
皖能发展核心仍在改革创新
张飞飞
【记者郝玲合肥报道】2月10日,安徽省第十一届政协委员、安徽省能源集团有限公司董事长、党委书记张飞飞在接受记者采访时说,《安徽省政府工作报告》指出2014年全省将以全面深化改革为根本动力。皖能集团的工作思路与省政府工作报告是一致的,把2014年作为“改革年”,按照“乘势而上,改革创新”的核心指导思想,全面进行改革创新,以改革促效益、以改革促发展、以改革促管理、以改革促活力、以改革促党建。
据了解,2013年,安徽省能源集团公司全年完成营业收入146亿元,同比增长28%;实现利润总额31亿元,同比增长143%,再创历史新高;期末资产总额达到338亿元,比上年底增加57亿元,同比增长20%;净资产175亿元,比上年底增加49亿元,同比增长39%。集团控股发电装机553万千瓦,占全省统调火电装机容量的22%;天然气支线管道建成长度已达1000公里。皖能集团公司在2013年全国服务业企业500强中排名第198位;皖能电力股份公司跻身中国2013年上市公司500强排行榜第485位。
张飞飞委员说,2014年皖能集团将着重在五个方面进行改革创新:一是加大投资力度,在投资体制上改革创新。继续加快重点项目建设,大力推进项目前期工作,超前谋划储备新的项目,在非电业务新项目中积极引进非国有资本入股参股,稳步试点混合所有制,充分发挥国有资产的杠杆效应。
二是抓好安全生产,在降本增效上改革创新。继续创新思路改革方法,千方百计降低标煤单价,努力争取超发电量,加大天然气气源气量争取力度,加强安全生产工作不放松,为全省经济社会发展提供可靠的清洁能源保障。
三是做好资本运作,在盘活存量资产上改革创新。重点做好皖能集团省天然气公司上市工作,适时利用境外低成本资金继续增持徽商银行股权,稳固第一大股东地位,同时坚持有所为有所不为,分门别类盘活存量资产。
四是加强内部管理,在管理机制上改革创新。以深化企业劳动分配制度为重点,采取切实有效措施,在集团内部尽快形成管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的用人和分配机制,切实增强企业发展的内生动力。
五是加强党建工作,在建章立制上改革创新。认真做好党的群众路线教育实践活动收尾工作,严格落实中央八项规定的要求,坚持做到纠正“四风”工作常态化,扎实抓好整改落实建章立制,确保教育实践活动善作善成、善始善终。 相关文章
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