谢传飞 / 文

 

    皖北煤电恒源股份任楼矿紧紧围绕四季度工作目标，攻艰克难，亮剑破重围，以多项措施为切入点，突出责任落实，强化监督考核，维护职工权益，全面吹响决战年终集结号，确保矿井安全、高效、和谐发展。

 

    “安全不能丝毫大意，违章作业就是自杀，我们一定牢记这些血的教训，自觉按章作业！”“综掘机截割前、拉机尾前，操作人员必须按措施要求安全确认，班组长必须现场把关……”这是任楼矿综掘二区组织观看案例视频教育，进行反思讨论，深刻吸取事故教训的一幕。

    针对年底前安全重点，该矿强化责任，认真宣传贯彻新《安全生产法》、集团公司及矿各项安全制度，“依法治企”，制定好岗位责任制，完善矿井各项规章制度，提升员工安全意识、法律意识、责任意识。强化安全隐患治理，按“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，对安全隐患的排查不留死角，不隐瞒，提高排查质量，确保把各类隐患消除在萌芽状态。提高安全保障能力，继续开展环境、小绞车、轨道等专项整治活动，各级管理人员及安监员发现问题及时反馈，对安全信息的真实性及时筛选、分类整理、跟踪落实；同时加强选煤厂、矸石山、电厂、瓦斯抽放泵站等地面车间场所的全覆盖安全管理，相关责任单位做到重点场所重点防范，确保年底前安全。

 

    “为提高车皮使用效率，调度所加大车皮管理力度，深入现场了解情况，抓重点，保难点，合理调度；制定车皮计划，召开车皮日兑现分析会，保证了车皮供应，为掘进头的正常进尺提供了可靠保障，目前原班车皮供应突破700张”调度所所长程岗在安全生产会上汇报车皮专项治理情况。

    该矿开源节流，牢固树立过紧日子的思想，实施全员、全要素、全过程内部市场管控，控制和压缩非生产性支出。各生产单位积极调整人机劳动配置，最大限度使用机械作业，减轻岗位人工作业，并加强新工艺、大功率设备的投入，降低人工费用，减少了岗位配置人数和人工作业环节，推进矿井机械化装备水平，提高效率、效益。优化产品结构，狠抓设备管理和生产环节细节控制，优化工时利用，灵活调整生产工艺，加大精煤洗选力度。截止到11月17日，已生产精煤 52万多吨。针对一线人员不足、二线略有富余、三线富余较多的现状，要根据公司“三定”要求，就逐步完善定岗、定编、定员管理，进一步优化矿井的人力资源管理。

 

    “为保护女职工特殊生理健康权益，矿工会认真核查本单位女职工人数，登记造册，实名签字，为584名女职工发放卫生费122420元”工会干事成祖梅介绍说。