尹纯刚:筑梦矿山情飞扬_看安徽
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尹纯刚:筑梦矿山情飞扬

时间:2015-04-16 00:00来源: 作者:老网站
——记“全国煤炭工业双十佳矿长”钱营孜矿矿长尹纯刚
作者:李继峰
 
矿长尹纯刚在井下检查指导工作1212
 
尹纯刚(中)领奖后合影
 
    在今年召开的煤炭工业协会表彰会上,皖北煤电钱营孜矿矿长尹纯刚被授予“全国煤炭工业双十佳矿长”荣誉称号,成为本次表彰中安徽省煤炭系统唯一获此殊荣的人,这也是他继2009年获得“全国煤炭工业双十佳矿长”后,又一次受到煤炭工业协会的表彰。
尹纯刚从淮水河畔走来,21岁时从淮南矿业学院毕业后,被分配到百善煤矿工作,先后转战任楼煤矿、集团技术部、刘桥一矿和钱营孜煤矿,从技术员到科长、区长、副总工程师、总工程师、生产矿长、生产技术部长、矿长,一步一个脚印成长起来的尹纯刚,在刘桥一矿创下了安全生产六周年——皖北矿区安全生产最高纪录,至今无矿超越。
 
(一)
    一个企业的发展速度,取决于领军人物的智慧和韬略,30年的矿区管理历练,让他拥有了管理谋略的宽广胸怀。有谋略,就会思考多大的问题;有宽广胸怀,就会干大事业;钱营孜矿未来发展,将得益于尹纯刚的境界、智慧、韬略、胸怀和追求!
    尹纯刚致力于提升管理层的认知能力、特质能力、心境能力,他认为,抓好管理,关键在干部,为此,他组织“文化与管理讲座”、“管理论坛”、“以人为本的时间管理”等内容的学习培训,让各级管理者接受新的管理思想,感悟管理的真谛。尹纯刚要求各级领导者一定要学会“引领”;做管理的一定要立足“超前和认同”,努力“提高递增效应,尽量减少递减效应”;要求各级领导干部工作中务必摆正“务实”与“务虚”的关系,不断提高自己,把握自己,规范自身的管理行为,全面增强掌控能力,真正做到“管住自己,理清关系”、“领着执行,引导思考”。
    尹纯刚认为,随便把工作中这样那样不起眼的小问题提出来,乘以2500名职工,其结果都会变的很大。先从安全上说,如果每个人每年出现一次侥幸事故,每个人每月出现一次违章现象,按照全矿二千多人的总量累计,就是了不得的问题。这也就印证了1:29:300:1000的海恩法则,矿井安全隐患就会无时不在,安全事故随时都有发生可能。不算不知道,一算吓一跳。还真把干部职工“吓”出了个明白和明智。这个矿创新实施了推行岗位危险源辨识和区队自主管理安全,创建五精示范岗;班组自主抓安全,创建本质安全型班组;个人自主保安全,创建本质安全型职工为主要内容的“五精样板矿”打造活动,将安全管理工作下移在基层和现场,倡导人人争当“安监员”,职工每个月发现并上报大大小小安全隐患和问题1200多条,矿井安全生产被动局面迅速扭转。
 
(二)
    “没有管不好安全,只有不到位的管理。
“一个人要取得成功,首先要勤,这是每个人都要尽力做到的。我自己觉得,人生是变化万千的,我们要学会在任何时候都能遵循目前的‘新常态’。”
    尹纯刚始终坚持人性化管理,重视员工队伍建设。他着力打造“五大工程”:“环境工程”让员工舒心,“健康工程”让员工放心,“文化工程”让员工同心,“学习工程”让员工有信心,“成才工程”让员工暖心。
    他鼓励一线员工自主创新,并通过一定的奖励让员工有荣誉感、成就感。尹纯刚说:“只有接地气,才会有灵感。”一线员工在工作中发现生产环节中的小问题,发挥自己的聪明才智,创造发明,改进工艺流程,减少安全隐患。偏方治大病。在井底车场的宣传板上,每个小发明下都配有一张照片和发明者的名字,并对该项发明配有简单说明。尹纯刚告诉记者,就是这些小小的发明改进了工艺流程中的不安全因素,推进了矿井本质安全发展。为增强员工持续学习、不断创新的工作动力,该矿设立18家特色“学习工作室”,全力打造立体化、多元化、信息化的全员学习交流阵地。在自主创新方面,广泛开展联合课题攻关、五小科技征集和合理化建议活动,不断优化CIA评审流程,加大奖励兑现力度,激发员工创新热情。2014年至今,共征集应用具有实践价值的各类建议216条;CIA持续改进项目163项,开展课题攻关16项;并成功申请国家专利13项。
    “宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。”尹纯刚为使刚从学校出来的“矿山娇子”尽快适应矿区工作,在大学生毕业生中选聘27名“大学生队官”。据不完全统计,通过采取“2+1”双结对方式,即在部(区)确定一名党政干部、在生产队确定一名队干部作为他们的指导老师,传授基层工作的方法,培养他们处理复杂问题,完成急、难、险、重任务的实际能力。据不完全统计,这些“大学生队官”自上岗至今,为生产队解决各种难题4660件,每月都在400件以上。
 
(三)
    “让每个职工把矿当做家,让矿成为每个职工的家”,是尹纯刚致力达到的境界。尹纯刚说:“钢铁是冰冷的,但人心是热的。”
    只要用心,以诚感人,就没有克服不了的困难。“把好员工心理调适”关“,注重人文关怀,实施独具特色的EAP帮扶模式。设立EAP工作三室,建立覆盖全员的”五类管理、三级帮扶“工作机制,从员工工作表现、家庭生活和个人行为三大因素、三十项指标入手,全面了解员工思想状况,同时将排查出的”重点人员“作为班前会”十种隐患人“的关注重点。建立了”周谈月访“、”谈心说事“制度,给员工提意见和倾诉的机会;坚持民主接待日制度和”心系员工,情注安全“领导干部联系点制度,定期走访排查重点人群,帮助化解矛盾,解决实际困难。为推进干部工作作风转变,坚持开门搞活动,让员工群众在活动中当好监督员。
    为井下员工增发防尘口罩,发放数量增加2倍,并坚持定期对员工进行体检,确保员工身心健康。让员工上下班坐上”小火车“,解决了悬了多年的”行路难“;投资100多万元,在3226工作风巷安装了全国最长的乘人助力系统,让采煤工坐着”快活绳“下下山;开展撇钩延点专项治理,提高”员工延点超时就是事故“的理念,让矿工”撇钩延点“成为”过去时。
    尹纯刚认为,抓好管理,重点在于带好干部队伍。他组织“文化与管理讲座”、“管理论坛”、“以人为本的时间管理”等培训活动,让各级管理者接受新的管理思想。
 
(四)
    煤炭滞销,效益下滑,利润锐减,客户对煤炭产品数量、质量、品种的要求几近苛刻……面对这样的市场现实,尹纯刚结合实际,强化顶层设计,在优化矿井生产系统上下功夫,扎实推进技术经济一体建设,全力提升矿井整体经济效益。
    “要生存下来,就必须坚持技术与经济相统一,让技术创新更好地为增效服务。”尹纯刚对创新增效提出了如是见解。为此,尹纯刚召集经营、技术、管理等各路专家,聘请高校、设计院等“各路神仙”,对矿井生产部局进行科学调配。
    思路一变天地宽。尹纯刚从设计源头抓起,优化调整生产布局,使生产系统简化、稳定,并规范了技术措施的编制、审批、贯彻、考核和月度复审制。对关键性技术难题,成立课题攻关组,开展课题研究,做好各头面的岩性观测工作,根据地质资料的差异性、针对性采取相应的施工措施、支护方式。大力推广科技进步,该矿与中国矿业大学、合肥煤炭研究所、安徽理工大学等院校合作,优化采区设计,对3226工作面的巷道做了精心的优化设计,提前2个月的时间,形成3226回采工作面,光是节约的员工工资就高达800万元
    通过优化设计和采煤设备,尹纯刚制订了采区设计方案,使得工作面部署更有利于产能释放和生产接替。万吨煤炭掘进进尺由33.97米降低到25.13米,2014年全矿减少岩巷掘进工程量1200米,降低成本1000万元。对综采工作面的准备量进行超前安排,将开拓掘进队伍由原来的13支减少到6支。“一综一准,6支开拓掘进队”的整体布局经过严密论证后被确定下来,精减分流人员230人的目标基本实施到位,仅此一项就节约工资成本2000多万元。
    该矿还采用差异化设计方法,通过现场试验、工程地质力学评估、初始设计、施工监测、信息反馈和修正设计,在3213工作面的机、风两巷率先实现了“差异化支护”和动态管理。每年岩巷开拓近1万米,全部推行“差异化支护”后,年可节约支护成本800多万元。该矿通过优化设计、差异化支护,将降本增效落到了实处。
 
(五)
    “精煤每吨卖800多元,而电煤每吨才卖370多元。在降本增效方面,要生产精煤,降低灰分是关键。所以,我们大力实施精煤战略,千方百计提高精煤产量。”尹纯刚说。
    要想多出精煤,降灰是关键。据测算,煤炭灰分每降低一个百分点,就相当于成本减少10元钱。为撬动降灰增效的积极性,该矿改变考核方式,变原煤产量考核为商品煤产量考核,实行“超灰扣产,减灰加产”制度,将压力分解到生产单位的每一个作业单元,推动生产单位主动控制煤质,实现外部市场与内部市场的有效对接。
    尹纯刚积极想办法、定措施,通过完善煤质管理和煤炭资源回收相关制度、强化制度的落实和考核等,使煤质管理工作做到了有章可循:结合井下生产实际,建立健全煤质日常管理规定及地质预报、预防资源丢失通知书等制度;要求生产技术人员发挥技术优势,设计出科学、合理的出矸系统,禁止矸石混入采煤系统;改考核毛煤灰分为考核筛选后的原煤灰分,将原煤灰分与采煤区吨煤单价挂钩,完成原煤灰分计划,执行工资部门制定的吨煤单价,灰分每超(降)1%,吨煤单价则相应减(增)0.5元。
    尹纯刚要求全矿干部员工牢固树立过紧日子的思想,从小事入手细算账。尹纯刚对矿山存在的“长明灯”和电脑“长待机”现象,制定了严格的考核措施,并加大奖惩力度。如今,矿山职工已养成了人走灯灭、人走电脑关的好习惯。在打印纸张使用上,发现单面打印的,也要与责任人绩效考核挂钩。
    辛勤的汗水浇灌了鲜艳的花朵。尹纯刚出色的工作业绩,得到了上级领导和职工群众的普遍好评,近几年来他多次被公司评为劳动模范,全国煤炭系统劳动模范等荣誉称号。矿井先后荣获:国家级安全质量标准化矿井、中国特级高产高效矿井、首届“中国最美矿山”、“全国文明煤矿”、“中国改革开放35周年企业文化竞争力优秀单位”、“全国煤炭工业五精管理样板矿”等百余项荣誉称号。他在为皖北的煤炭事业做出积极贡献的同时,也书写出了属于自己人生的华美篇章!