以往“三违”人数居高不下的淮北矿业集团杨庄矿，今年以来该数字明显下降，想安全、要安全、保安全的职工明显增多，矿井的安全形势持续稳定好转。这是该矿改变“三违”整治模式后出现的新气象。

        该矿以往把对“三违”的整治主要放在事后把关上，主要流程是罚款、进学习班学习、考试，然后结束，回到工作岗位。对这种强制性、惩罚性的措施，“三违”职工表面上接受，内心中抵触，个别“三违”人员甚至产生“逆反”心理，一年违章多次，等着受处罚，从而造成干群关系对立。据该矿“三违”统计资料显示，去年以前，该矿“三违”人员每月都在100人次以上。

        如何化被动为主动，让职工在井下按章作业不“三违”？今年以来，该矿在广泛征求干部职工意见、建议的基础上，将“三违”整治的重心放在了预防上，在职工不用“三违”、不愿“三违”、不能“三违”上下功夫、做文章。在不用“三违”上，该矿科学合理下达生产任务，制定科学、合理的施工措施，积极为职工创造条件，各级领导不以任何理由压生产任务，严禁撇钩延点、疲劳作业。在不能“三违”上，保障安全费用投入，配齐配足各类安全设备、设施，开展危险作业行为专项治理，加大岗位风险警示力度。在不愿“三违上”，设立“三违”人员诊疗室，通过亲情嘱托和帮教，使职工算清亲情账、家庭账和效益账，解除思想“疙瘩”。

        每季度开展无“三违”人员抽奖活动，活动设立一二三等奖，分别奖励 3000元、2000元和1000元。同时改变“三违”人员罚款制，职工出现违章后，不再像以往一样将罚金交矿财务，而是根据违章性质大小，扣除违章职工一定比例的安全生产体系分数，扣除的分数奖励给所在班组无“三违”、工作质量优良的职工，受到采区职工的欢迎。
        通过 “三违”整治模式的转变，该矿严重“三违”人数大幅下降，一般“三违”明显降低，职工保安全的积极性上来了，干群关系和谐了，矿山的安全生产形势也更加稳定了。