2019年，中铁二局四公司将节能减排工作作为推动企业稳步发展的有效途径，以“我为节能减排作贡献”为主题，以节能降耗为重点，多措并举推进节能减排，取得了实实在在的成效，公司3项成果入选中国中铁2019年度节能低碳技术，无锡地铁3-3标项目获评中国中铁2019年度绿色施工科技示范工程。
        通过制度实现节能减排。公司、各项目部成立了节能减排工作组织机构，完善节能减排管理制度，建立节能减排工作的长效机制。先后建立修订了《创建优质工程管理办法》《项目工程节能降耗奖罚措施》《文明环保施工条例》等，以制度促节能减排的落实，通过各项管理制度严格约束操作行为，把全体员工节能减排行为纳入企业标准化管理。
        通过宣传实现节能减排。利用会议、网络、板报、橱窗、宣传贴画等各种宣传阵地，以全国节能宣传周和低碳日活动等为契机，宣讲国家节能环保的政策、法规，宣传节能减排的严峻形势和重要意义，使广大员工了解节约能源的重要性和紧迫性，树立节约光荣、浪费可耻的意识，形成节约能源从我做起、从小做起的观念。
        通过活动实现节能减排。开展“节能环保知识竞赛”“节能减排工艺创新比赛”等活动，增强员工节能减排的自觉性；开展节能减排“金点子”活动，动员全体员工为节能减排想点子、作贡献，围绕企业节能减排工作重点找漏洞、查原因、提建议、搞革新；评选出节能减排先进单位和个人，在全公司形成“你节约、我节约、人人节约”的良好氛围。
        通过管理实现节能减排。通过网络、电话、视频会议系统，降低人员出差频率，出行提早计划食宿，尽可能乘坐火车或“红眼”班机；加强公务车辆日常使用管理，避免单人单车现象，节约车辆燃油。充分利用网上办公系统，减少纸质资料印发；加强对办公经费和办公用品的使用管理，选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备。
通过技术改造实现节能减排。继续加大对旧设备的技术改造力度，使老设备发挥新效益。倡导员工以主人翁的姿态围绕节能减排献计献策，调动员工节能减排的积极性、主动性和创造性。与此同时，通过大力推广应用节能减排工作新技术、新工艺、新产品（设备）和新材料；加大技术培训工作力度，提高人员的业务水平。
        通过现场操作实现节能减排。每个项目施工区域都分区供电，分路控制。安装计量电表，按季度和各阶段统计电实耗原始数据，进行统计、分析，并采取相应调整措施。在施工过程中，实行单机单牌，将水土流失、水污染、野生动植物、维护生态平衡系统等环境保护措施一项项写进措施牌。同时做好排水系统日常维护及节水改造，杜绝长流水现象。
        通过培训实现节能减排。针对基层各项目部人员变动频繁，专兼职节能减排管理人员专业知识欠缺的现状，公司、各项目部采取灵活多样的方式，对其进行培训，确保工作的顺利开展。继续推广“节能减排及节能减排信息管理系统”，切实做好节能减排及节能减排信息的录入数据填报，公司科技部加大系统使用的监督、考核和通报。