恒源矿合理安排部署矿井智能化建设工作
时间:2021-08-11 14:08来源:中国企业报看安徽 作者:夏伟
集团公司煤矿智能化建设工作会议召开后,8月2日,皖北煤电恒源矿组织召开专题办公会,贯彻落实《集团公司关于加快推进煤矿智能化建设的工作方案》的要求,安排部署下一步重点工作,全面推进煤矿智能化建设。该矿副总以上领导以及职能科室负责人参加会议。
集团公司煤矿智能化建设工作会议召开后,8月2日,皖北煤电恒源矿组织召开专题办公会,贯彻落实《集团公司关于加快推进煤矿智能化建设的工作方案》的要求,安排部署下一步重点工作,全面推进煤矿智能化建设。该矿副总以上领导以及职能科室负责人参加会议。
会议学习贯彻了集团公司推进煤矿智能化建设工作会议精神,审议通过了《恒源煤矿智能化建设方案》,成立以矿长、党委书记为组长、其他领导班子成员为小组成员的煤矿智能化建设领导小组,下设办公室,分别成立采掘、机运、灾害防治、安全管理、支撑保障等五个工作专班,协调各专业智能化项目推进工作,并明确了各级管理人员、各部室、各小组成员职责以及相关工作步骤和要求,对各矿井煤矿智能化建设项目实施情况跟踪落实。
会议强调,要充分认识煤矿智能化建设的重要意义,以高度的责任感和紧迫感,全面推进各项工作。要认真吸取麻地梁煤矿成功经验,因地制宜,对标对表,有序落实方案,高标准开展工作。聚焦恒源煤矿智能化建设新目标,坚持自主创新和协同创新,强化人、财、物保障,细化量化考核指标,严格考核标准。同时,各单位要根据自身情况,倒排工期,分步分类分级建设,按期保质保量完成建设任务。
会议要求,严格按照集团公司“解放思想、转变观念,实事求是、因地制宜,目标引领、问题导向,整体规划、有序实施,建章立制、强化领导,挂图作战、对账销号”的总体方针,结合矿井实际和生产接替计划,认真把从麻地梁矿学习的智能化建设的成果运用到深入推进“四化”建设中,利用好现有装备,通过改造,实现智能化升级,完善自动化功能。坚持系统规划、分步实施,坚持系统优化、减人提效,坚持理念创新推动、技术创新支撑。按照要求完善Ⅱ635工作面智能化系统,发挥机械化优势,提高掘修和支护效率,保存员工体力,提高安全系数,实现高质量发展。
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