近日，恒源矿矿长杨耀文在召开的5月份安全办公会上指出，虽然受疫情影响，1-4月份矿井安全形势总体稳定，原煤生产、进尺、经营取得良好成效，接下来，全矿上下要认真学习贯彻落实集团公司二季度工作会议精神，把心思和精力用在工作上，心往一处想、劲往一处使，不图虚名、不做表面文章，脚踏实地、真抓实干，以更高标准、更实举措，持之以恒抓好安全管理、生产准备、疫情防控等各项工作，全力以赴实现上半年“双过半”。

在安全管理上强化。树牢“人民至上、生命至上”理念，认真贯彻落实集团公司和矿安全1号文、新《安全生产法》等各类安全生产方针政策和法律法规，清醒认识当前严峻的安全形势，深刻汲取事故教训，克服长安全生产周期带来的松懈麻痹思想，越是安全周期长，越要绷紧安全生产这根弦，始终以严肃认真的态度抓安全，时刻践行“安全先行为本”理念，保持“四如”心态，安排任务落实“三问”路径，坚持“四不”原则，脚踏实地开展“一规程四细则”、规程措施、说明书等培训学习，不折不扣把强化安全生产工作的“十项举措”落实到位。

在生产任务上攻坚。坚持“稳字当头，稳中求进”的总基调，科学编排计划，合理安排队伍，有序进行生产准备，保障采掘接替顺畅；强化任务观念，激发生产潜能，认真组织Ⅱ635、4810工作面回采，着力提升单进水平。加快智慧

化矿井建设，继续加大“四新技术”引进与推广力度，按照集团公司计划和要求，有序推进数据信息机房改造、胶带机集控装置、局扇集控系统等智能化建设项目，不断提高矿井现代化、智能化水平。

在经营管理上提质。该矿坚持以“安全”为基础，以“市场”为导向，提升“效率”和“效益”为中心，围绕“增收”和“降本”统筹施策，多措并举提升经营质量。强化煤质管理，树立煤厚就是采高、“质”“量”并重、精采细采、有效配采、全部分矸的理念，科学协调四、六煤工作面生产接替，并对采掘工作面断层影响区域实施超前注浆加固，杜绝了冒顶和大面积片帮，实现了增安、提效。坚持节约创效，从细微处入眼，点滴处入手，加大修旧利费力度，做实降本提效大空间；做足支护品自制功课，抓生产、推新品、拓市场，让增收渠道更多元。

在作风建设上发力。加强作风建设，加大作风督查力度，严格执行跟带班、周末值守、恶劣天气双值守等制度，压实责任，形成合力，用干部的辛苦系数换取矿井的安全系数和员工的幸福指数。做好疫情防控，充分认识做好防范化解重大风险工作的极端重要性和现实紧迫性，切实增强“万无一失、一失万无”的危机感，认真贯彻执行疫情防控规定和要求，落实疫情防控常态化措施，坚持非必要不外出，保障员工健康安全，生产秩序正常。

在党建引领上激活力。全面加强管党治党各项工作，推动党的建设质量整体提升，为奋战攻坚提供坚强保证。一是

充分发挥矿党委把方向、管大局、促落实的作用，切实把党对国有企业的全面领导落到实处。二是在服务大局中谋发展，找准党建工作与中心工作的契合点，各党支部紧紧围绕中心工作的重点难点，作决策、攻难关、破难题，成为攻坚克难的堡垒，广大党员充分发挥先锋模范作用，带领和影响身边的职工上标准岗、干安全活，成为安全生产的典范。三是全面贯彻新发展理念，发挥党建品牌效能，做足党建工作“大文章”，以党建促生产，切实把党建优势转化为高质量发展的制胜优势。