作者：陈冬冬 李滨 许广民

该公司6310采煤工作面
 

　　山东能源鲁西矿业唐口煤业坚持增储保供与安全生产同安排、同部署，聚焦稳产能、调结构、提质量，压紧责任链条，全流程加强增储保供工作落实，保障电煤充足供应，交出了一份靓丽成绩单。

 

　　保生产，全方位多层次找煤扩量

 

　　近日，在该公司综采二区6310工作面，随着采煤机的巨大轰鸣声，大块的煤炭被截割刀头分割开来，源源不断的“乌金”经过刮板运输机和主煤流运输皮带，如流水般送往地面。

该公司电煤发运现场
 

　　“保障生产工作面接续正常，确保煤炭正常开采是增储保供的首要任务。”该公司生产技术部部长孙越说，围绕保障生产经营秩序稳定，他们制定印发了以“增产品产量、增达产达效”项目为主要内容的《“两增三降三提升”活动实施方案》，明确开展找煤扩量工作，进一步优化矿井开拓布局和劳动组织。

 

　　期间，唐口煤业积极引进并投入运行机载超前支护系统，取消了传统的前探梁支护模式，工作效率提高50%，同时成立专业化维修小组，细化设备日检、周检、月检清单，强化设备动态监督检查和备品备件管理，确保设备安全稳定运行；选拔责任心强的职工按照“操作+维修+管理”复合型人才培养标准进行重点培养，以“全能型”人才队伍助力矿井安全、高效生产。

 

　　提升系统作为煤炭资源“运输中枢”，其重要性不言而喻。“为全力确保煤流系统正常运行，我们重点加强机电、主运输皮带等设备检修维护。今年以来，更换主提升箕斗一对，并开展供电系统预防性试验，同时定期对应急电源进行启动试验。”该公司副总经理王辉介绍，他们还对主通风机电器部分进行升级改造，改变传统工频启动操作方式，增加风机变频启动控制，实现风量可调，反风一键操作。

 

　　调结构，打好增储保供“主动仗”

 

　　优先进场、优先装车、优先发运。在为保供客户量身定制的“三优先”VIP服务下，电煤车辆等待时间大幅减少，实现了高效装车、高效发运。

 

　　“做好增储保供，就要出实招、见实效。”唐口煤业煤质发运中心主任张永超掷地有声。在此基础上，他们开辟保供绿色通道，实施24小时不间断发运；持续优化煤泥、矸石、次煤等资源利用，及时调整营销策略和产品结构，实现产品销售结构最优，效益最好。

该公司对煤质进行化验
 

　　期间，该公司还成立了增储保供党员突击队，围绕煤场疫情防控、人员组织协调、车辆科学调配等重点工作，下沉一线，及时解决现场发运等环节问题40余项，并结合工作实际，科学制定迎峰度夏期间增储保供工作方案，进一步明确每日销售发运流向、发运数量以及发运方式。

 

　　“为进一步加强煤棚电煤储量，提升空间资源利用，我们创新实施储煤棚煤堆坡面与地面呈75度夹角‘最大煤堆’法，储煤量同比增加16%。”该公司财务总监丁乃国说。

 

　　提质量，出好增储保供“组合拳”

 

　　“入洗原煤含矸率在33%以上，责任工区区长、书记支出1000元以上3000元以下；商品煤放仓电煤期间出现客户投诉杂物一次，选煤厂运营费支出1000元.....”今年以来，该公司采取系列硬核措施，压紧责任链条，倒逼工作落实，煤质管理持续稳定向好。

 

　　质量是企业立足市场之本。为加强煤质管理，提高煤炭质量，该公司健全完善《原煤含矸率和煤流系统杂物专项考核规定》，成立煤质管理专业小组，细化综采工区、生产技术部、洗煤厂等10余个部门任务分工，制定降低含矸、含杂率9条措施，形成全员抓煤质的良好氛围。同时强化监督考核，围绕原煤含矸率、原煤热值和杂物等指标，实行“连带”责任制，定期进行考核。

该公司对提升系统进行检查
 

　　在采煤工作面过断层期间，该公司实行分仓处理，合理调配放仓时间及顺序，确保原煤质量。同时在每个工作面顺槽安装除铁器，消除煤流系统铁器杂质，不断降低毛煤万吨含杂率。此外，他们还强化井下各采掘工作面煤层采集煤样，合理制定配采方案，精细把控源头提煤质。

 

　　在抓好煤质管理基础上，唐口煤业重点盯靠煤质创效工作，通过优化洗选工艺，调整主再选旋流器参数，分析矸石带煤和中煤带精浮沉数据，精煤回收率同比提高3%，中煤带精率同比降低1.65%，实现增收2500余万元。

 

　　下一步，该公司将坚决贯彻落实上级增储保供各项工作部署，全力以赴保安全、增产量、保供应，全面加强煤炭储备能力和高效发运，坚决扛起迎峰度冬、增储保供这一重大政治任务。