淮北矿业铁运处湖集中心站“清单式”交接班”

时间:2023-02-09 20:12来源:中国企业报看安徽作者:鲍丽梅

作者：鲍丽梅本班任务：共计装卸车312辆，运量完成1.5771万吨；现场存车情况：1道K35重车，2道、3道、4道、5道空线；存在问题：近期煤线煤车集中到达，厂方人员卸车效率低下，所以我们要加强促装促卸，随时掌握清楚装卸进度及时汇报行车室和调度所在安徽淮北矿业铁运处湖集中心站一场货运室里，货运员邴莉正和接班人员进行清单式交接班。长期以来，该站不断夯实班组

作者：鲍丽梅

　　“本班任务：共计装卸车312辆，运量完成1.5771万吨；现场存车情况：1道K35重车，2道、3道、4道、5道空线；存在问题：近期煤线煤车集中到达，厂方人员卸车效率低下，所以我们要加强促装促卸，随时掌握清楚装卸进度及时汇报行车室和调度所……”在安徽淮北矿业铁运处湖集中心站一场货运室里，货运员邴莉正和接班人员进行“清单式”交接班。

　　长期以来，该站不断夯实班组基础管理，按照“面对面、你不来、我不走”的方式，大力推行“清单式”交接班，明确划分车站值班员、调车员、货运员三个重要岗位的交接班地点、流程及要求，并根据岗位特点，将运输生产、隐患排查、质量标准、注意事项等内容制作成岗位“清单式”交接班信息表，让交接班工作一目了然。

　　同时，接班人员还对照安全、质量管理制度和岗位作业标准，对上一班工作“挑刺”，做到互相监督，责任共担，对交接中暴露出的问题及时制定相应的整改措施，防止类似问题再次出现。真正把“严细实精”工作作风贯彻落实到现场交接班之中，让安全生产的“接力棒”一班班传下去，切实筑牢现场安全管理的第一道防线。

　　“现在的交接班，我们交接双方需共同对照‘清单’内容逐项检查核实，对于存在遗漏事项，及时进行分析，现场拿出防范措施，处理完毕后才能交班，提升了职工现场管控、隐患排查能力，实现了以岗位为单位的精细化管理，为安全生产提供了基础保障。”该站一场主任管艳龙如是说。

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