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聚合力,恒源煤矿握指成拳打好掘进攻坚战

时间:2023-05-18 18:59来源:中国企业报看安徽 作者:刘筱彬
作者:刘筱彬 掘进攻坚吹响号角 恒源煤矿围绕掘进提效攻坚行动,开展党建引领助力重点掘进攻坚活动,以党政工团齐抓共管、助力掘进攻坚为主题,全矿树立一盘棋的思想,坚定信心,拉高标杆,传递压力,上下一心紧盯目标,重实干、多举措、出实招,全力吹响掘进攻坚战号角,为建设高效率、标准化的掘进作业系统提供坚强的政治保障。 强化班组自主管理。该矿掘进区以
作者:刘筱彬

掘进攻坚吹响号角
 
  恒源煤矿围绕“掘进提效”攻坚行动,开展党建引领助力重点掘进攻坚活动,以“党政工团齐抓共管、助力掘进攻坚”为主题,全矿树立“一盘棋”的思想,坚定信心,拉高标杆,传递压力,上下一心紧盯目标,重实干、多举措、出实招,全力吹响掘进攻坚战号角,为建设高效率、标准化的掘进作业系统提供坚强的政治保障。
 
  强化班组自主管理。该矿掘进区以制度建设为保障,坚持约束与激励并重,抓好安全教育。通过学习事故案例,算账对比,引导教育员工牢固树立“我要安全、我会安全、我能安全”的工作理念。掘进二区以“严抓、严管”为手段,狠刹“三违”行为,确保安全生产平稳运行。加强现场管理。每天兑现会上,对第二天安全管控重点分析,超前预判;每班班前会上对安全重点讲清说明,排出安全防控重点,让员工有针对性地做好安全防控。

培训掘进电工
 
  全面提升掘进水平。认真按照矿创建国家一级安全生产标准化矿井安排部署,掘进系统从影响掘进单进、工程质量的主要因素入手,查找管理中存在的薄弱环节,科学制定工序安排。以抓锚杆锚索施工质量、巷道眼痕率、墙基标准为抓手,对现场安全、文明生产、材料管理等实行安全包保责任制,抓过程、抓细节、抓管理、抓质量,加大标准流程监控、节点质量把关和全过程监督考核,每天对质量标准化存在的问题实行闭环管理,切实做到进一米合格一米、支护一棚合格一棚,不断提升掘进单位进效率、综合水平,创建精品工程。
 
  优化组合提高效率。坚持正规循环作业,根据现场实际情况超前考虑生产环节,及时优化调整劳动组合,在安全的前提下尽可能多的实现交叉平行作业,优化工序,提高工效。确保各项工作衔接有序、组织合理。将任务指标分解到班组,通过开展“比安全、比进尺、比质量、比效率、比贡献”劳动竞赛,加大对安全好进尺多的班组奖励力度,激发大家的工作热情,力争在确保安全的情况下提工效、多进尺。

青安岗行动
 
  党政工团凝聚合力。该矿利用党员突击队、青年突击队、形势政策宣讲团、女工协安员等多元平台,发挥掘进系统党员责任区、党员先锋岗、党员突击队、青安岗突出队等资源,营造掘进提效全员参与的良好氛围,为掘进提效奠定坚实基础。
 
  在“党政工团齐抓共管、助力掘进攻坚”主题活动中,该矿团委在掘进系统各队成立了”叶大典青年突击队”“李小龙青年突击队”等10个冠名青年突击队,每月对优胜的青年突击队表彰奖励,从而切实激发广大青年职工立足本职做贡献,岗位建功争先锋的工作热情和行动自觉,为矿井安全稳定高质量发展贡献力量。
 
  女工协安员到班前开展宣讲慰问活动,讲形势、鼓士气、聚人心。该矿还通过开设掘进攻坚专栏,及时宣传重点工程进展、先进经验、先进典型,将掘进攻坚的目标任务、标准要求、典型事故案例等内容,及时传递到班队、员工,讲安全、讲作务、明职责,层层传递安全压力,让安全宣教入脑入心。

重点工程反思会
 
  强化技术培训保障?。加大对掘进专业人员的培养,打通管理、技术、技能通道。以”干什么、学什么。缺什么、补什么“为原则,开设”金蓝领课堂“,举办了掘进人员岗位操作精准培训班。该矿机修厂车间副主任皖煤工匠吕建议通过图片、实物真实参数及参考标准为掘进系统电工讲解了真空电磁启动器的结构和工作原理,以及真空电磁起动器的参数设置匹配电缆用法等。
 
  通过真空电磁启动器的操作流程及检修方式的实操训练,让每一名员工都能“听得懂,易上手”,收获满满。对新入职员工实施以老带新,一对一精准培训,制定为期4个月的导师带徒计划,并一月一考核一兑现,对完成培训目标的优秀师徒在工资政策上给予激励,有效调动职工练技能增本领的主动性,帮助他们快速成长为掘进攻坚队伍新力量。