作者：胡云峰

　　可别小看每天生产就增加交接班这么点时间，累积起来可是个大数字，对于完成千万吨矿井生产计划，一分一秒都很关键。

 

　　经过不懈努力，近日，皖北煤电智能公司采煤区“视频+数据”动态交接班实践成功，该区技术员肖剑宇顿觉完成千万吨矿井生产有了保障。

 

　　今年6月13日，该公司产能由800万吨/年核增至1000万吨/年正式落地，取消夜班后只有2班生产，又要立即按照千万吨组织生产，如何在班次不增的情况下完成千万吨生产计划这一巨大课题一下子摆在了公司一班人面前。经过充分调研，面向基层，利用三基建设这一锐利武器，向交接班要时间这一计划应时而生。依托深厚的智能化底蕴，经过几个月的连续奋战，“视频+数据”动态交接班终于完美收官，为安全生产争取了宝贵时间。

 

　　“原来交接班，设备都要停下来；现在设备不停，在班前会利用一台多功能电视就能实现……”

　　据采煤区区长朱胡涛介绍，动态交接班分视频交接和数据交接2块，视频交接部分主要采取多功能电视视频会议的方式，井下班队长通过视频会议就可以反映井下人员状态、设备运行等情况，直观、立体地帮助下一班职工了解工作进度、现场安全；而数据交接部分，只需设备集控人员或单位技术人员利用智能设备管控平台通过视频会议共享，即可查查看井下设备运行实时数据、历史数据等，从而对设备运行工况进行评估，提出上班生产存在的问题，安排下班安全注意事项。

 

　　“实行动态交接班后，人员到达作业现场即可迅速进入工作状态，且交接过程中系统不停，设备不停，保障了安全生产的连续性，减少了设备停启过程中出现安全隐患……”

 

　　将井下繁琐的交接班环节移交到了班前会，节省了时间，赋予班前会以新内涵，屡创煤炭生产新高的奇佳效果，令参与其中的安全副总工程师陈东春兴奋不已。

 

　　据他介绍，公司高度重视三基建设，为了下好这一保障安全生产的大棋，主要领导经常深入井上下现场调研，采取进车间、进班组、召开座谈会等方式，带领三基建设朝着实用走，向着安全奔，“视频+数据”动态交接班，即是公司主要领导调研的结果应用。下一步，随着班队长公推公选等工作的全面铺开，基层的积极性将进一步得到释放，千万吨矿井航行的将更加平稳！