作者：王舒娟

 

　　当前，“冲刺四季度、打好收官战”进入最后关键时段，安徽淮南洛能发电公司紧盯全年任务目标，持续加大“六效”分析点评和专项管控，聚力各项重点攻坚冲刺，奋力跑出追赶超越“加速度”，全力以赴保障能源电力安全稳定生产。

 

　　——严阵以待，守牢底线，确保安全。牢固树立“大安全”意识，以专题学习、一线宣讲、专项通报、检查巡视、落实考核等，跟踪管控规章制度和重点工作执行落实，汇聚全员工作合力，扛稳安全生产政治责任；严格落实安全生产“三重一大”，冬季“三防”排查整治责任分解落实到部门到单位到一线，外包施工队伍和外包工程项目管理实施全过程监督，强化安全措施执行落实和责任考核；针对重点领域风险隐患排查，提前组织分析预判，针对性制定应对举措，实施动态跟踪、专项督办，不断深化隐患排查整治、机组节能降耗等，夯实安全生产基础基石。

 

　　——对标管控，攻坚克难，提质增效。聚焦电量、电煤等主线工作，深化效率和效益的对标、提升行动，深刻分析不足、差距和制约因素，针对性制定专项管控措施，及早进行细致调整和具体安排。围绕季度、月度电量计划，每日跟踪通报电量情况和制约因素，及时组织专业“会诊”、管理联动，并同步优化来煤发运比例、兑现节奏等，满足机组迎峰度冬安全保供需求；积极参加华东正备用、调峰市场以及安徽购皖电交易等，全力争取短期交易、实时交易和挂牌交易电量，确保完成季度电量增量预算同时，加大煤泥掺烧分析调配力度，强化机组能耗对标分析，立足降本增效，强化成本控制。

 

　　——协同发力，强势引领，务求实效。把扎实开展主题教育与推动中心工作紧密结合，围绕企业年度、长远发展等目标任务，以专题党课、“三会一课”、主题党日等强化学习研讨，坚持问题导向持续深化调查研究；大力推进“岗区队日网”联创联建，扎实组织“争当洛电工匠”劳动竞赛，以党员突击、验收评比、成果晾晒、技能比拼等多种形式，全力攻坚抢发电量、燃料保供、安全生产、监督管控等急难险重任务；紧盯关键重点环节，高效完成廉洁提醒谈话、专项监督等，党政工团齐头并进，树牢奋进标杆，强化示范引领，以高质量党建引领保障重点任务落实落地。