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补齐短板谋发展,华塑股份用心践行“三基三力”

时间:2024-02-20 22:39来源:中国企业报看安徽 作者:韩彭
作者:韩彭 开年来,淮北矿业集团华塑股份紧紧围绕抓基层、基础、基本功三基,聚执行力、协同力、穿透力三力,坚持从细处着手,向实处发力,深入查找问题,全面补齐短板,持续开创安全生产工作新局面。 狠抓三基建设,夯基固本筑防线。华塑股份建强基层组织,筑牢安全第一道防线。开展安全标准化班组创建活动,提升班组自主管理水平。推行班组积分管理,实行班组
作者:韩彭
 
  开年来,淮北矿业集团华塑股份紧紧围绕抓基层、基础、基本功“三基”,聚执行力、协同力、穿透力“三力”,坚持从“细”处着手,向“实”处发力,深入查找问题,全面补齐短板,持续开创安全生产工作新局面。
 
  狠抓“三基”建设,夯基固本筑防线。华塑股份建“强”基层组织,筑牢安全第一道防线。开展安全标准化班组创建活动,提升班组自主管理水平。推行班组积分管理,实行班组长轮值制度,常态化开展班组风采大赛、技术比武、岗位练兵等劳动竞赛活动,促进班组建设规范化、标准化、制度化。
 
  做“实”基础工作,严防严控安全风险。坚持体系统领地位不动摇,严格落实“三防三加强两规范”,深刻吸取各类安全事故教训,开展事故类比排查,召开重大风险管控专题会,全面进行风险辨识,及时消除事故隐患。落实外委承包商管理,加大新项目建设重点部位、重点设备、重点环节的巡检巡查以及承包商的督查力度,做好施工全过程安全管控。
 
  练“硬”基本功,增强自主保安意识。树立“培训是软实力、硬基础”的理念,依托专业技术小组、攻坚团队、专兼职师资队伍,分工种、分层级建立完善培训课程体系,不断提升培训工作质量,着力打造高素质人才队伍。积极开展形势任务宣讲,强化事故案例警示教育,常态化开展反“三违”活动,营造“全员保安全”的良好局面。
 
  聚焦“三力”提升,真抓实干谋发展。该公司下大力气提升执行力。掯住作风建设“牛鼻子”,下发《关于进一步加强领导干部作风建设的通知》,修订《干部作风建设管理规定》,举办中层管理人员大讲堂培训班,提升管理人员素质能力,确保各项工作推动快、落得实。瞄准“宽、松、软、散、懒、推、怕、拖”不良行为,采取现场调研、明察暗访、联动巡察等方式,常念作风建设的“紧箍咒”,推动形成“一说就干、一抓到底、一以贯之”雷厉风行的作风。
 
  做足功夫提升协同力。大力发扬“板房文化”“上市精神”,以构建“维护企业利益、破解发展难题、推动公司发展”大团结格局为目标,引导干部职工紧紧地团结在一起,拧成一股绳、汇成一股劲、聚成一条心。聚焦工作中的“堵点”“难点”问题,今年以来,先后组织召开热电分公司原煤质量协同管理会、电石分公司成本影响因素协调会等,公司领导、相关单位负责人面对面沟通交流,共谋制约发展的思路和对策,打通工作落实“中梗阻”。
 
  出实招数提升穿透力。针对定下来的决策部署、会议安排的重点工作要求一竿子插到底,紧起来、跑起来、快起来,做到事事有回应,件件有着落。提高执行工作的穿透力,按照“三个凡事”(凡事都要往前赶、凡事都要有责任、凡事都要抓闭合),坚决杜绝纸面落实,真正做到心中有责、眼中有活、手中有方,护航公司高质量发展。