作者：陈平

 

　　开年以来，淮北矿业集团青东煤业认真贯彻落实集团公司“两会”精神，紧扣高质量安全发展主基调，坚持以“三个着力”为抓手，统一思想、凝心聚力，助推首月发展进入“快车道”。

 

　　着力党建引领布局，下好高质量发展“先手棋”。充分发挥党建引领保障作用，找准党建工作融入中心、服务大局、助力发展的切入点、结合点，以“讲政治、懂管理、善经营、保安全”为目标，把广大党员、干部的思想和行动统一到集团公司“577”和矿“566”年度总体部署上来，提高政治站位，永葆政治本色，严守政治纪律，不断提高履职尽责能力和干事创业本领。

 

　　大力推进“351”党建工作法，全面实施领航、引擎、优才、堡垒、清风“五大工程”，全面推进清单式服务、点题式公开、分众式宣讲、嵌入式会诊、定制式培训“五式共建”，全面做好动态点评、达标联评、述职讲评、民主测评、综合考评“五评联动”，推动党建工作与生产经营深度融合，切实以高质量党建引领高质量发展，实现建设安全高效智能和美矿井目标。

 

　　着力严谨精细管理，打造安全发展“精进版”。牢固树立安全管理红线意识，高举高打治灾害。严格落实重大灾害治理五年滚动规划和“一矿一策、一面一策”，坚定“一通三防”定海神针的战略定位，从严从细管现场。强化“七个特殊事项”管理，提档升级突敏信息管理，落实好“日分析、日处理”机制。切实发挥视频监控作用，推进视频“五级筛查”。加强单轨吊管理，确保设备安全稳定运行。

 

　　切实提高跟带班质量，继续推行两级跟带班写实。同时，高度重视冬季“三防”、地面消防、有限空间、安装拆除、外委施工等重点关键环节风险排查，防患于未然。严抓严管正作风。始终把干部作风作为抓好安全工作的牛鼻子，持续释放“严”的信号，始终保持“严”的基调。大力推行安全诚信“赛马”，月度评选安全管理先进单位和待进单位。进一步强化安全生产责任制的落实，突出关键岗位，突出失责追责，让“不尽责”就要“被问责”成为常态。

 

　　着力培训提升素质，建设优质高效“实战队”。坚持党管培训，提高站位抓培训，抓实职工培训需求摸底调查，提前制定全员培训计划，全方面开展分层级培训，为矿井加速发展提供有力保障。

 

　　同时，针对不同工作岗位，建立完备的培训课程体系，确保课程内容具有针对性和实用性，灵活采取分众式、点题式培训，纵向加强班组与矿对口部门的沟通交流，推进职工技术经验交流分享；横向建立不同岗位职工学习交流的“桥梁”，打造多岗位需要的复合型实战队伍。

 

　　创新培训方式，将培训课堂搬到实操现场，让职工“零距离”与设备接触，提高职工井下实际操作技能。持续完善培训考核激励机制，进一步激发职工的积极性和创造力，鼓励职工为矿高质量发展建言献策。