本报记者 彭学英/吴明 张骅

　　“把饭碗端在自己的手里，是中国农业的大事。”3月28日，黄山市祁门县安凌镇芦荔村党支部书记、村委会主任张建龙在接受“春游江淮请您来”采访团记者采访时说，虽然我们地处山区，但田多山少，粮食生产依然是乡村发展的重中之重。

　　构建“党建+合作社+专业大户+农户”发展模式

 

　　黄山市祁门县安凌镇芦荔村是这次采访到达的第二站。芦荔村位于祁门县西北部，耕地面积1467亩，下辖7个村民组，现有村民314户、1195人，党员36名，是中国科学院院士、中国首次火星探测任务工程总设计师张荣桥先生的家乡。近年来，在建设和美乡村的过程中，以发展粮食产业为突破口，走出了一条产业兴旺、共同致富的乡村振兴之路。2023年村集体经济经营性收入达252万元，收益超过60万元。

 

　　张建龙告诉记者，祁门县安凌镇素有“祁门粮仓”之称，全村田多山少，更是粮食生产核心产区。但2000年后，随着人口流入城市，种粮效益低，大量耕地被撂荒，成为名副其实的“贫困村”“空壳村”。

　　“良田不种地，宝地不生金，面对这种情境，我很痛心，下定决心要种粮、种好粮。”张建龙从两个方面介绍了芦荔村的种粮历程。

 

　　一是心往一处想。在决胜脱贫攻坚的关键时刻，为发展村集体经济，培育村级特色产业，提出了种粮想法，并试种出产量高、口感好的大米，最终使村“两委”一致认同了种粮的发展思路。紧接着，通过党员大会、户主会等方式，村“两委”与种粮大户和党员群众面对面商讨，构建了“党建+合作社+专业大户+农户”的发展模式，拟定了水稻产业发展规划。

 

　　二是劲往一处使。2019年8月，以5位村干部为骨干，聘请党员种粮能手管理生产，吸引85户农户以200亩耕地入股合作社，正式成立祁门县芦里水稻专业合作社。鼓励种粮大户以农机、耕地等资产作价入股合作社，村集体以财政扶持项目资金、固定资产、人员管理作为股份，收益按股份分红，经不断生产实践，摸索出“五统一分”（即：统一规划、统一机耕、统一技术、统一品牌、统一销售、分户管理）的种植模式，推动了粮食生产的标准化、集约化、规模化。

　　机械强农、品牌兴农，提高耕地资源利用率

 

　　“种什么？谁来种？确定了。但怎么种好？怎么赚钱？成为新的问题。”张建龙说，提高耕地资源利用率需要现代化的机械设备，更需要品牌加持，这是我们种粮的两大利器。

 

　　首先是从“降本”上下功夫。积极争取170万元项目资金建设粮食烘干房、农副产品销售中心等粮食产业设施，购进联合收割机等各类生产机械12台，逐步建成芦荔村农业产业园，又投入300万元建成安凌镇育秧基地，目前亩均生产成本约1200元，较之前降低20%。

 

　　其次是在“增产”上用心思。与浙江大学建立稳定合作关系，共建稻鱼共生系统，聘请专业人员进行田间管理，综合运用侧深施肥、土壤墒情监测等新技术，加强水稻精细化生产，去年水稻亩产达1000余斤，亩均增产11%。

 

　　再者就是在“提质”上出实招。采取传统晚稻种植模式，种植紫云英深翻作有机肥，减少化肥和生物农药使用，建起安徽省农产品安全质量追溯管理系统数据，芦荔大米实现了产品地标化、质量可视化，注册祁门县首个水稻品牌——“芦荔清水田”，芦荔大米从此进入超市，售价在4元、8元、15元/斤，深获市场青睐，每吨提升效益约1000元。

　　实现共同发展，为和美乡村建设提质增效

 

　　“走好致富路，民生是根本。”张建龙说，村集体经济发展壮大后，一定要让老百姓的日子有甜头、有盼头、有奔头。他从三个方面讲述了芦荔村的具体做法。

 

　　一是构建利益联结。大力推行“1+6+X”抱团发展模式，成立全镇粮食产业联盟，鼓励更多村、新型经营主体参与，预计2024年抱团经营面积将发展到5000亩。带动周边乡镇发展水稻种植，通过送技术和产业服务的方式，创造更多的农业效益。

　　二是促进服农助农。积极与种粮大户签订服务协议，提供优质农业社会化服务，帮助种粮大户亩均增收200元。拿出资金预购化肥、农药等农资，规模采购比市场零售价低，每年以零利润方式供应20吨农资物品，仅粮食种植一项带动芦荔村人均增收500元。

 

　　三是推动三产融合。以粮食产业为基础，走一二三产融合发展的路子，加快建设田耕文化体验区，打造“祁门粮仓”村史馆、农耕文化展示馆和稻田咖啡厅等场景，积极培育中小学生劳动教育实践基地、主题党日基地和村干部实训基地，为和美乡村省级精品示范村建设提质增效。