作者：刘筱彬

标准化示范工程现场指导
 

　　恒源煤矿坚持精心抓安全、精细抓管理、精准抓执行的“三精”理念，踔厉奋发严管控，只争朝夕奋战忙，巩固延续矿井安全发展良好态势，十里矿区处处都是一派繁忙有序的生产景象。

 

　　高起点谋划，精心抓安全

 

　　该矿深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚持以集团公司“两会”、矿“两会”精神和全面从严治党工作会议精神为指引，坚守安全、稳定、环保、廉洁底线，秉承“精心抓安全、精细抓管理、精准抓执行”的“三精”理念。

 

　　坚持高起点谋划，制定完善《关于加强2024年安全管理工作的决定》《关于完善安全风险管控工作机制的通知》《2024年生产管理工作的意见》等措施，坚持一手抓矿井生产接续，一手抓电煤保供，两手抓两手都硬。

 

　　全矿各级管理干部积极发挥主观能动性，牢固树立“抓进尺就是抓产量”，坚持“采掘并举、掘进先行”，重点围绕Ⅲ412工作面、-960m水平西翼大巷等开拓巷道掘进准备，确保Ⅲ41采区6月20日之前投产，西翼大巷里段通风系统12月底形成，确保矿井改扩建工程顺利通过验收。

 

　　科学组织生产，超前抓好治灾工程和地质探查，加强主运主体精准检修和日常维护，拓建智能化平台建设，持续完善装备标准化配置，全力推进矿井智能化水平整体提升，确保通过省级智能化矿井验收。

冬季三防隐患排查
 

　　高标准推进，精细抓管理

 

　　该矿树牢“两个至上”，坚持“两个根本”，严格落实“三管三必须”，层层压实安全主体责任，着力构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系。持续深化“智能矿井、智慧矿山”新实践，以实现三个一体化管理为目标，坚守安全红线，保持安全定力，坚持“四个首先”，杜绝“两个随意”，严格安全责任考核。

 

　　树立“安全履职决定收入”观念，优化安全工资使用标准，建立安全履职成效与安全收入绩效成正比的考核机制；推进安全生产责任制层级考核，形成“一级抓一级、一级严一级”，织密织牢安全生产责任网。该矿领导带头将作风纪律挺在前面，严格落实“双带班双值班”制度、周末区队主要领导跟值班、对手交接班等安全制度，坚持重大工作亲自谋划、重要环节亲自协调、重点任务亲自督导，真正当好“一线总指挥”，以“头雁引领”带动“群雁高飞”。

 

　　强化质量动态达标。严格“周计划、月兑现”，做到动态达标、过程达标、内在达标；按照“一区一标准、一巷一策”，制定创建计划，由点到面，创建“精品采区”；确保通过国家一级安全生产标准化体系验收。

 

　　坚持开好安全风险分析会、安全兑现会，把好关键时段、重要区域的安全监管，推进矿井重大安全隐患专项整治，保障矿井安全生产持续向好发展，切实用干部的“辛苦指数”换取职工的“幸福指数”。

 

　　高效能治理，精准抓执行

 

　　该矿矿长带头讲好“开年第一课”，在全矿范围开展安全警示教育不断线，深刻汲取内蒙古露天煤矿坍塌等重特大事故教训，严格落实《安全生产法》《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》等法律法规，层层压实安全生产主体责任，将矿井灾害超前治理作为重中之重，业务部门树立“业务大融合、工作无彼此”意识，坚持业务融合与协作，齐抓共管形成联动效应，超前防范化解重大安全风险。

 

　　同时，积极发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以“党员责任区”“党员示范岗”为载体，持续深化安全现场管控不松劲。充分利用班前会、安全培训学习等时间，加强班前安全确认、不安全行为点评、安全风险评估和“每日一题、每周一案、每月一考”学习，让安全文化理念深入人心，落实于行。严格开展全专业、全覆盖的安全大检查，持续抓好隐患排查治理，实行隐患整改落实“溯源问责”、安全管理“双监察”机制，从源头上管控重复隐患和人为隐患的发生，步履坚毅向实现安全“零”目标迈进。

 

　　征程万里风正劲，策马扬鞭正当时。该矿严格落实集团公司“两会”、矿“两会”总体部署，坚守安全、稳定、环保、廉洁底线，精心抓安全，精细抓管理，精准抓执行，致力稳产保供，为奋力谱高质量发展新篇章贡献智慧和力量。