作者：李继峰 胡伟

 

　　面对煤企普通存在的人才流失窘境。中煤三建朝源煤矿发挥托管矿井用才、育才、留才的优势，让矿井岗位成为各类人才干事创业的乐园、幸福生活的家园、成长成才的校园。

 

　　朝源煤矿坚持以用才为基础、以育才为重点、以留才为根本，深耕人才用、育、留全链条发展，既重数量更重质量，充分激发各类人才活力，为实现矿井的高质量发展提供全方位的人才支撑。

 

　　宿州职业技术学院毕业的王重阳，在安监岗位一干就是五年，在岗位扎实肯干，善于琢磨，勤学苦练，先后获得了岗位描述标兵、“五星员工”等多项荣誉。去年年底，被矿上选拔到安徽理工大学深造学习，被转为管技岗位，被聘为安监站安全主管，收入增加了2500元。

 

　　“我的人家对煤矿存在严重的偏见，我是背着母亲父亲来矿上的上班。他们认为，又苦又没盼头的矿工，是绝对不能干的。如今，全家都认为我选对方向。”王重阳谈到自己的变化，十分感慨。

 

　　“我们每年都按照一定比例，把优秀职工送到专业院校培训，然后解决他们的身份问题，让各类人才有干头、有盼头。”矿人力资源科主管任宏智介绍说。他们认为，用发展的眼光选人才，人人都是千里马，矿井和人才的最好“关系”，是共同成长。在用好人才方面，这个矿出台硬招实招，点燃人才爱岗敬业的活力与热情。

 

　　“矿上推行的挂职锻炼很不错，煤矿成了实践的大学校，让我学到了很多现场管理新知识。”挂职综采副队长的葛小虎说，为提升大学生的实干本领，这个矿推行“大学生队官”制度，让大学生挂职副队长，在岗位锻炼才干，加快“理论与实践”融合。在操作上，按照“择优聘用、精准培养、实效考核、挂用结合”的原则，制定了选派条件、选派程序、管理监督、有关待遇等，确保挂职锻炼取得实效。三年来，有6名“大学生队官”走上队级管理岗位。

 

　　近年来，这个矿以事业吸引人才，用优质服务、优厚待遇留住人才，打造近悦远来的人才生态。这个矿规定，凡大学毕业生来矿工作，与一名副总师结对学习培养的“师徒对子”，构建人才晋级体系，并建立了“人才流失”问责制，

 

　　实现企业与各类人才的“两情相悦”“双向奔赴”。

 

　　与此同时，该矿建立了“人才蓄水池”，把在大专以上毕业生，纳进后备人才库，对各类人才精准入库，实行一人一档的管理方法，并根据矿井实际情况，对人才库实行动态管理，及时更新人才库信息。还根据年轻人才个人专长、性格特点，构建“一人一策”的职业生涯规划，定制最佳的发展路径，为企业发展赋能添劲。

 

　　花香蝶自来，人才在矿区成为最亮的“那个仔”。近三年，由各类人才领衔的“五小”创新达120余项，“五小”小而不小、小中见大，通过小切口、小成果、小产品，体现大智慧、作出大成就、发挥大作用，为助推矿井智能化建设提供强大的动力。