作者：李滨侯 化成 亓正国

该公司安全生产管理人员对采煤工作面运行设备进行检查
 

　　今年以来，山东能源鲁西矿业唐口煤业坚持质量标准化建设不放手，不断探索推动质量标准化建设新方法、新路线、新举措，全力提升安全管理和企业现代化管理水平，为企业高质量发展强基固本。

 

　　工程验收“有图片、有真相”

 

　　“综掘机护罩安全可靠、锚杆间距1米，符合要求……”近日，唐口煤业“质量督导小组”到井下六采区采掘地点，仔细对照《安全质量标准化验收表》逐项验收。

 

　　为加强采掘施工现场质量标准化管理，该公司主动与兄弟单位对标，取长补短，不断完善和优化公司现有的质量标准化管理体系，从巷道宽度到文明生产，细化8个方面27项质量标准化验收内容，形成《安全质量标准化验收表》。并成立了“质量督导小组”，每天按照验收表对现场质量标准化进行督导管控，将原来每月固定期限“静态达标”变为每天全时段“动态达标”，推动现场工作动态达标、实时达标。

 

　　为确保工程验收公平、公正，该公司要求所有参与验收人员佩戴执法记录仪，每一处验收、每一处扣分都留有图像备查。“这种验收方式不仅能确保工作公平、公正，还方便第一时间将扣分原因反馈到施工单位，提高现场问题整改效率。”该公司安全监察部部长朱礼建说。

该公司工程质量验收人员使用记录仪验收机电设备
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　　问题整改“有排查、有跟踪”

 

　　该公司牢固树立“风险隐患治理不到位不生产”理念，狠抓安全生产综合整治、重大事故隐患专项排查整治等相关工作，每月不定期对采掘头面、大巷、重要转运环节开展解剖式大检查，对查出的问题及时形成清单，督促责任单位整改落实。

 

　　为确保检查、排查效果，该公司不仅对查出的各类问题规范了整改流程，还对施工现场“查什么、怎么查”的问题做了明确要求。他们针对现场风险隐患及管控重点，精心编制了《重大事故隐患流程必查表》和19项常见重大隐患必查卡，列出清单并备注管控措施，避免安全排查漏洞及执法覆盖面不全现象。

 

　　今年以来，该公司先后对各采掘头面、变电所、硐室、大巷等地点开展安全生产解剖式检查4次，查改问题345条。并成立了问题复查小组，定期跟踪通报问题整改闭合情况，确保所有问题清仓见底。

 

　　安全培训“有部署、有考核”

 

　　为进一步提升职工安全意识以及确保“上情下达”和政令畅通，该公司坚持“应学尽学、学以致用”原则，将安全法律法规、上级文件精神、岗位业务知识等，纳入职工日常学习教育必学内容，切实打好安全生产理论基础。

 

　　该公司认真贯彻落实上级部署要求，积极利用班前班后会等时间，组织职工学习《煤矿安全生产条例》《防范遏制矿山领域重特大生产安全事故硬措施》《治本攻坚三年行动方案》等文件精神，采取“一班一问、一周一评、一月一考”的方式，全面加强职工对文件学习掌握，为职工发放“六必知”汇编手册1500余册，引导职工熟知岗位安全风险，规范操作流程、消除安全隐患。

 

　　“我们不仅要求基层单位将文件学习纳入日常教育，还对内容掌握情况采用周考评、月考试的方式进行检验，对学习不到位、考评不合格的组织重考，确保职工学通弄懂。”该公司副总经理、安全总监齐军朋介绍。他们还对照文件内容开展自查自纠活动，确保学以致用。