作者：米君良

　　今年以来，面对煤炭市场疲软、行情乏力难振、经营管理压力增大、重点工程相互交织等困难，刘庄煤矿聚焦“一利稳定增长，五率持续优化”任务目标，做活降本增效、管理提效、全员创效文章，为全面推动矿井效益提升增添新动能。

 

　　安全至上稳固企业效益

 

　　“安全是企业最核心的问题，更是企业经济效益的最基础保障，我们必须把安全放在第一位，只有抓好安全工作，才能确保矿井健康发展。”谈到安全管理工作，该矿安监处处长周益林说。

 

　　刘庄煤矿始终将安全工作放在心上、抓在手上，紧紧扭住安全生产的“牛鼻子”，遵循“稳中求进、守正创新、保安提效、行稳致远”工作主基调，防范化解各类重大安全风险，有效遏制安全生产事故发生，全力推进安全生产提速提效，努力实现安全生产经营新提升，为矿井高质量发展保驾护航。

 

　　“安全生产标准化工作是我们常抓不懈的一项工程，一直以来，我们都是推行朴素的标准化建设，充分发挥‘三员两长’现场安全、质量监管责任，不搞花架子、不过度装饰，确保施工巷道一步到位、一次成型，避免重复施工，坚决杜绝‘返工活’，从源头控制人工、材料的浪费。”该矿安监处东区安监科科长马奎说。

 

　　技术创新提升企业效益

 

　　“近年来，我们把科技创新作为降本增效的突破口，通过不断优化生产布局，科学合理制定矿井采掘接续计划，进一步优化巷道设计，超前治理工作面断层，源头提高煤质‘含金量’，牢牢抓住矿井效益的生命线。同时大力推进“四新”应用，首次使用TBM掘进机施工作业，加快掘进装备技术升级及智能化矿井建设力度，达到‘减人、增安、提效’目标，使矿井降本增效取得明显效果。”该矿副矿长（主持行政工作）马守龙说。

 

　　“今年使用定向长距离大直径钻孔替代高抽巷抽采瓦斯技术计划施工2.6万米，该技术可有效缩短瓦斯治理工程施工工期、提高抽采效率、减少资金投入、提高经济效益和安全效益。同时优化简化通风系统，计划封闭巷道4500米，减少巷道维护工程量，可节约大量巷道维护成本。”该矿副总工程师朱立成告诉笔者。

 

　　该矿多措并举，创新应用“采煤机刷扩+回撤通道柔形网代替金属网支架”工艺，提高撤架通道刷扩效率；加强支护材料升级，合理优化支护参数，采用M5钢带进行锚杆支护；推广掩护支架代替木垛，提高顶板管理质量；应用单轨吊锚杆拉线点眼装置，提高单轨吊安装打运效率；积极推广应用“一孔多用、以孔代巷”等先进技术，进一步减少施工工程量，提高施工效率，大大节约生产成本。

 

　　开源节流保障企业效益

 

　　“成本管控只有最优、没有最低，我们眼睛向内，深挖内潜，做到开源节流、细化管控、精打细算、厉行节约，最大限度降低经营成本，全力提升矿井经营质效。”该矿总会计师孙全友和笔者说道。

 

　　“公司及矿一季度经济运行分析会召开后，我们积极行动，专门召开成本管控专题会，加大修旧利废力度，拓展自修业务范围，全年计划压降修理费用1288.7万元；加快井下耗电主运系统变频一体机改造等，加大用电浪费检查，全年计划压降用电2700万度；合理编排生产接续计划，用好现租赁设备资源，减少新增租赁设备台数，降低综机租赁费用的额外支出。”该矿副总工程师尹岳一一道来。

 

　　“我们制定并下发《刘庄煤矿2024年度提质增效工作实施方案》等文件，利用广播、局域网、宣传栏、电子标语等多种宣传形式，向职工讲清企业面临的新形势和现状，层层传递压力、传递动力。同时在全矿上下开展‘降本增效，人人争当成本管理员’大讨论，带动全体人员立足岗位抓回收、抓修理、抓复用、抓浪费，让节约型区队、节约型班组、节约型能手成为矿井新风尚。”该矿经营办副主任（主持工作）唐伟说。

 

　　“在材料支出方面，我们加大各类材料的回收、复用考核力度，制定修旧利废奖励制度，做到节奖超罚，让材料消耗和每一名职工工资挂钩，‘吃干榨净’每一件废旧物资，提高材料回收复用率。截至目前，我们修旧利废完成413.5万元，比计划多13.5万元；回收复用完成353.35万元，比计划多13.35万元。”该矿经营办主管师胡轩说。

 

　　党建引领护航降本增效

 

　　该矿始终坚持用政治理论武装头脑，深刻学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要讲话和重要指示精神，深入推进国企改革深化提升行动，紧紧围绕公司党委工作部署，将党建工作深度融合到企业经营发展等各个环节。

 

　　“矿党委引导党员干部坚持党建和业务一起抓，通过推行‘单进提效我先行’‘三比一创增高产’‘三零两稳桥头堡’‘党建+经营成本管控’等党建项目化，突出‘品牌’引领效果，切实让党建工作与中心工作深度融合。同时积极发挥党员先锋模范作用，大力开展党员‘区、队、岗、手’活动，通过鼓劲造势等方式，调动职工工作积极性，增强职工成本控制意识，确保党的工作既有形覆盖又有效覆盖，深入推进安全、生产、技术、经营、管理等各项业务工作再上新台阶。”该矿党委书记李彬说。

 

　　开拓进取谋发展，成本管控求突破。“我们把降本增效作为长远的发展政策执行，以经营利润为目标，深挖降本增效潜力，锚定年度目标任务，始终保持昂扬向上、攻坚克难的精神状态，为新集公司发展实现历史性突破贡献刘庄最大力量。”该矿副矿长（主持行政工作）马守龙说。