作者：高徽

2024全国企业党建（案例）研讨会暨第四届企业党建创新优秀案例发布仪式
 

　　8月3日，在北京举办的2024全国企业党建（案例）研讨会暨第四届企业党建创新优秀案例发布仪式上，中铁四局城轨分公司申报的《国有建筑企业以党建融合为目标的“城轨同心圆”党建品牌建设》获评优秀案例。两年多来，城轨分公司党委坚持党业深度融合，通过不断丰富品牌内涵，深化提升品牌工作机制，凝聚起全体党员员工干事创业，推动企业高质量发展的不竭动力。

公司党组织书记、工会主席到京滨城际四标大盾构项目观摩
 

　　强化组织领导，搭建工作体系

 

　　搭建理念体系。以“发挥专业优势、培育党建品牌、服务企业发展”为宗旨，结合企业实际，明确品牌内涵要点、重要抓手及目标方向，通过试点实施、载体推进、总结固化，推出“12345”工作机制，打造突出行业特点、融入企业中心、体现党建工作要义、助推企业发展的“城轨同心圆”党建品牌。

公司党组织书记、工会主席培训座谈会
 

　　搭建视觉体系。发布标准统一、元素突出《品牌视觉识别手册》，为更有效推动品牌理念传播普及，将品牌理念、logo、工作要求、特色活动等纳入工地广告宣传栏、办公区宣传长廊、党建活动室，设计制作品牌徽章、手提袋、工作服，通过活动冠名、创建品牌工作室、对外交流展示等方式，扩大影响力和引领力。

 

　　搭建实施体系。印发《品牌创建实施方案》《深化品牌建设实施方案》，深化组织架构、制度管理和推进方式，按照“党政工团纪”齐抓共管的原则成立党建品牌创建活动领导小组，制定品牌创建工作实施步骤和目标任务，将品牌创建工作纳入党组织书记履行全面从严治党责任工作内容，确保创建工作有序推进。

“精专党建”联盟成立暨盾构始发
 

　　明确工作导向，抓实创建载体

 

　　锚定一个目标。在“携手共绘企业高质量发展的最大同心圆”指导思想的基础上，围绕企业深化改革、转型升级的中心任务，依据“一切管理工作到项目，一切党建工作到支部”的工作原则，确定了“同心聚力共促企业高质量发展”的总目标。

 

　　推进两个融合。通过持续推进与业主、地方等单位横向联动的产业外链融合，有效提升企地关系，为企业生产经营营造良好的外部氛围；持续推进嵌入生产经营、基层治理、过程管控等纵向渗透的产业内链融合，强化党建工作与经营前后方联动、部门上下级协同以及项目全过程管理，推动党建与中心工作“双融双促”提升党建生产力。

“红环同心”党建基地揭幕
 

　　抓实三个载体。围绕重点项目、重大节点、重要工序，以“党建+”为抓手，发挥党建引领提升工作质效作用。联合业主、政府等各家参建单位和沿线单位组建“党建联盟”，把品牌创建作为企业的第二营销阵地，开展“广佛西环党旗红感恩奋进立新功”等党建主题活动20余次，推动了杭州、南昌、广州、福州等重点区域实现滚动发展超110亿元，一体推进区域党建生产经营工作。聚焦“效益提升、价值创造”主题，以“创岗建区”“示范点（线）”等“党建实践活动”为载体，嵌入关键控制点和重要管控区域，通过党员作用发挥提升党组织的凝聚力和号召力。

”两优一先“表彰会
 

　　坚持优势互补，确保作用发挥

 

　　整合三项清单，促进协同发展。建立“项目、资源、需求”三项清单机制，与地方政府、业主及周边社区等单位组建40余个“同心圆党建联盟”，通过开展联学联建共享红色资源、教育资源、阵地资源，以走访调研、问卷、面对面谈话、座谈会等方式摸清需求、解决难题、理顺关系，推动企业党的政治优势转化为发展优势、创新优势、竞争优势。两年多来，公司天津、济南、合肥、广州、佛山等区域先后开展“幸福蓉城轨道先锋”“学思想强党性重实践建新功”“党建共建聚合力、携手共创文明城”等百余次联共建活动，提升了品牌“价值力”。

百对新人集体婚礼
 

　　打造五项工程，推动工作联动。在整合三项清单的基础上，把党建工作贯穿企业安全、质量、工期、效益、环保、信誉和“急难险重新”等任务当中，做到各项工作全面统筹推进，提升品牌“创造力”。打造“同心筑梦”工程，严格履行党委会“前置程序”，制定公司、项目双层级重大决策事项清单，党的领导优势和作用发挥更加制度化、具体化。

 

　　深入开展党员学习教育，推进中国中铁“开路先锋”和四局“争先”文化建设，将政治、文化优势转化为战略引领力和价值创造力。打造“同心固本”工程，建立“一级抓一级、层层抓落实”的党建责任机制，落实“三个五”工作要求，严肃党内组织生活，持续完善党建工作制度体系建设、执行力建设，提升基层党组织工作标准化、规范化、科学化水平。

党纪学习教育实地践学
 

　　打造“同心赋能”工程，在增收节支创效、科技攻关谋新、突击攻坚克难、安全生产续航、样板引路提质等工作中发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，助力管理全过程提质增效。公司成都地铁3号线等三个“项目管理提升有我”主题党日案例获局二等奖；组织开展的“京津冀城际铁路标准化管理”经验交流暨现场观摩会、岗位技能比武、党员身边无事故等“党建+”活动，实现关键岗位、重要环节有党员参与、把关和监督，带动职工群众立足本职岗位、服务发展大局。

 

　　打造“同心聚力”工程，发挥党管干部党管人才引领作用，加强领导班子、党群队伍、人才梯队三级建设，通过落实“双培养一输送”机制，制定基层党组织书记履责清单，创新党务干部业务能力培训，打造“党员创新工作室”等方式，统筹推进人才培养和党员先锋模范作用发挥。打造“同心促联”工程，加强党群互动、上下互联、内外互融，打破部门壁垒，促进党建工作的系统性联动和前后台协调。

 

　　公司工团纪组织相继推出“工绘同心圆”“城轨同心廉”子品牌，在京滨、苏8等多个项目打造工人产业园、智慧工地，将产业工人管理纳入“城轨同心圆”管理范畴，构建“点线面”结合的“党建工作领航图”。通过打造五项工程，推动党建工作与企业治理、政治引领、组织建设、节支创效、人才发展等15项具体工作深入融合。

党建联建活动
 

　　加强规范管理，推动培育成长

 

　　强化典型示范带动。持续提炼品牌建设的生动实践、特色亮点和成果经验，组织开展党建品牌创建经验交流、评比表彰等，通过先进典型现身说法，以“一支部一特色”擦亮党建品牌。

 

　　强化宣传媒介推广。对内在企业网微报端创建“城轨同心圆”党建品牌专栏，制作品牌创建工作纪实手册、画册，分享优秀案例；对外利用各大媒体平台宣传推广好做法、好经验、好典型，发挥党建品牌的示范、引领和激励作用。

 

　　强化考核跟踪问效。建立“工作计划、定期汇报、情况通报、综合评价”一体化的考核工作机制，将创建情况纳入党建责任制考核、项目绩效考核指标，与党支部评先评优、书记述职评议等挂钩，通过量化考核方式推动“城轨同心圆”党建品牌工作的制度化、标准化和规范化。

 

　　在“城轨同心圆”党建品牌的带动下，中铁四局城轨分公司党建工作目标、方向、任务、抓手更加明晰，党建工作实现从零散到系统、从特点到特色转变，形成了上下联动、点面结合、协同推进的大党建格局，企业治理能力持续提升，生产经营呈现快速增长，品牌信誉不断彰显，综合管理水平有序提升，企业核心竞争力显著增强，汇聚起高质量发展新动能。