作者:唐国清

　　今年以来，淮北矿业许疃矿始终坚持最严的管理、最实的措施，持之以恒狠抓干部作风建设，不断在严管理和严细实精作风上做文章，切实做到真管真严、严在干部、以上率下严格管理，全面筑牢作风防线。

 

　　持续营造严抓严管氛围。该矿先后制定下发《许疃煤矿管技人员履职积分考核办法》《“狠抓层级落实强化作风保障”若干举措》《许疃煤矿作风督查实施方案》等文件，切实从顶层设计上立规矩、树标尺。

 

　　要求党群工作部、纪委常态化开展“嵌入式”作风督查，大力营造严抓严管的浓厚氛围，从管理细节入手，深挖问题背后的作风问题，对“当一天和尚撞一天钟”的“躺平式”干部敢于较真碰硬，重点打击慢条斯理“悠着干”、敷衍轻慢“应付干”、私利当头“看着干”、不思进取“推着干”、自以为是“对着干”的精致利己主义者，坚决做到见人见事见思想见问责。

 

　　持续打造优秀执行文化。该矿以打造“一声令下，全面执行到位”的执行文化为抓手，要求各级领导干部切实在严管理、强落实上下真功夫，对于各项工作任务不折不扣执行到位、落实到底，将高效的执行力和落实力作为抓好各项工作的思想自觉和行动自觉。

 

　　要求党群工作部、纪委盯住不落实的事、看住不落实的人、抓住不落实的点，多抓几个反面典型、多杀几个回马枪、多去几趟不放心的单位，一锤接着一锤敲、一环紧着一环拧，切实以严管理、严问责，全面提升各级领导干部的执行力和落实力。

 

　　持续提升作风建设成效。该矿聚焦“严细实精”作风和“四勤四到”要求，严字当头、严管干部、严抓作风、严格管理，推动一级带着一级干，一级做给一级看。深入查摆工作不尽责、不尽职、不尽心的人，严防安全管理上的“老好人”、执行落实上的“两面人”、工作作风上的“漂浮人”，从点滴做起、从小事小节严起，全身心投入、全力以赴、全神贯注严管所辖、严负其责，种好“责任田”、管住“自留地”，全面履行安全生产主责主业。

 

　　坚持事前问责，用“响鼓”打破平庸之念、用“重锤”击碎躺平之席、用“严规”狠刹怠惰之气、用“重典”扭转落后之势，真正让“躺平式”干部躺不住，让“混日子”的没有市场，以严明的纪律推动各项工作落实落地、见行见效。

 

　　今年以来，该矿通过开展管技人员月度履职积分考核，先后有16名管技人员被评为先进人员、15名管技人员被评为末位人员；动态开展“四不两直”作风督查82次，对21个方面进行嵌入式督查，下发作风周通报39期，通报作风问题38条，针对工作作风问题处理问责28人次，3家基层单位被集中约谈，1名管技人员被组织召回，1名管技人员被停职反省，1名副科级管理人员因履职不到位被行政降级。