找到撬动杠杆，中煤三建朝源煤矿时序优化管理

时间:2025-07-23 19:19来源:中国企业报看安徽作者:李继峰高可

作者：李继峰高可管理人员通过生产视频制定工序优化方案在煤炭行业深度调整的当下，中煤三建朝源煤矿却交出了一份亮眼的成绩单：在煤价下行20%的市场环境中，职工收入逆势增长8%，企业利润保持稳定。这份成绩的背后，是一场以打活时间算盘，消除等待浪费为核心的精益管理。通过重新梳理每一个生产环节，他们在时间的缝隙里抠出了真金白银。矿组织专家对工序进行

作者：李继峰高可

管理人员通过生产视频制定工序优化方案

　　在煤炭行业深度调整的当下，中煤三建朝源煤矿却交出了一份亮眼的成绩单：在煤价下行20%的市场环境中，职工收入逆势增长8%，企业利润保持稳定。这份成绩的背后，是一场以“打活时间算盘，消除等待浪费”为核心的精益管理。通过重新梳理每一个生产环节，他们在时间的缝隙里抠出了真金白银。

矿组织专家对工序进行优化精减

　　流程再造：让生产节奏快起来

　　物料配送体系的革新让井下作业焕然一新。通过建立"三定"配送机制，物料领取时间从90分钟压缩至15分钟，掘进工效提升18%。技术团队设计的"井下物流地图"，将每班行走距离从3.5公里优化至0.5公里，工人体力消耗大幅降低。

　　这些改变直接反映在职工的收入单上。掘进工老张发现，自从实行新配送方式后，自己的绩效工资每月多了800多元。"现在干活不跑冤枉路了，奖金反而涨了。"像老张这样因效率提升而增收的职工，在矿上比比皆是。

召开优化流程精益生产提质增效座谈会

　　工序优化：把动作变成效益

　　综采工作面的工艺改良带来了双重红利。万向操作杆的应用使移架时间缩短38%，一个工作面年增产1.2万吨。更让工人们惊喜的是，新工艺实施后，劳动强度降低带来的健康效益，让他们的医保支出平均减少了15%。

　　"以前下班腰都直不起来，现在轻松多了。"支架工李师傅说。这种改变不仅提升了效率，更让职工们尝到了"技术红利"的甜头。在行业普遍降薪的背景下，朝源煤矿的职工却靠着效率提升，保住了自己的钱袋子。

综掘队组织技术大拿对机修流程进行精准优化

　　智能调度：让运输跑出加速度

　　井下运输系统的智能化改造带来了立竿见影的效果。智能派单系统使单轨吊作业效率提升50%，等待时间从40分钟降至7分钟。物料追踪系统的二维码管理，让配件查找效率提升10倍。

　　运输队王队长算了一笔账：这套系统投入不到100万元，但每年节省的人工成本和创造的运输效益超过300万元。"现在大家抢着学新技术，因为都知道技术能换钱。"在行业寒冬中，这样的投入产出比让职工们看到了希望。

　　时间管理：积小胜为大胜

　　"五分钟法则"的推行让时间管理深入人心。从工具准备到工序衔接，每个环节节约的碎片时间，累计创造了惊人的效益。在上次工作面安装中，时间优化带来的提前投产，直接创效56万元。

　　这种精细化管理的理念已经渗透到每个班组。电工班长老刘说："现在我们连工具摆放都讲究，因为知道省下的每一分钟都是钱。"在煤炭市场低迷的形势下，这种精打细算的做法，让企业和职工都得到了实惠。

　　朝源煤矿的实践证明，即使在行业低谷，通过精打时间算盘、深挖内部潜力，依然能够实现企业和职工的双赢。当"消除等待、杜绝浪费"成为全员共识，当每一分钟都被赋予价值，这座老矿在寒冬中走出了一条逆势上扬的新路。在这里，效率不仅是管理的目标，更是职工增收的保障，是企业抵御市场风险的底气。

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