合肥金源海模具在“不内卷”中求突围
时间:2026-05-10 09:49来源:中国企业报看安徽 作者:彭学英 吴明 张骅
作者:彭学英 吴明 张骅 2026年5月8日下午,《中国企业报》调研组随安徽重庆商会一行,走进位于合肥市庐阳区庐阳工业园区的合肥金源海精密模具有限公司(以下简称金源海),实地调研这家成立近11年的精密模具制造企业当前的发展现状、市场挑战与创新探索。 让终端客户也拥有竞争力 金源海成立于2015年10月,专业从事高精密五金模具开发与制作,同时提供大型慢走丝、C
作者:彭学英 吴明 张骅

2026年5月8日下午,《中国企业报》调研组随安徽重庆商会一行,走进位于合肥市庐阳区庐阳工业园区的合肥金源海精密模具有限公司(以下简称“金源海”),实地调研这家成立近11年的精密模具制造企业当前的发展现状、市场挑战与创新探索。

让终端客户也拥有竞争力
金源海成立于2015年10月,专业从事高精密五金模具开发与制作,同时提供大型慢走丝、CNC、成型放电加工等服务。公司主要客户覆盖汽车模具领域——如起亚、现代等整车品牌,以及IT模具领域的京东方、友达,同时服务松下家电等冲压工厂。在长三角精密制造产业链中,这类中小企业扮演着承上启下的关键角色。
然而,在与商会有关领导及随行企业代表交流时,金源海创始人袁海渔坦率地分享了企业当前所处的发展境遇与深层困惑。

“理论上,我们的上游客户在终端环节,至少有6块钱的价格竞争压力。”创始人开门见山,但他随即强调:“但我们一定不是在内卷。”
在他看来,金源海正走出一条与“价格战”截然不同的路径——通过技术创新,为行业“添砖加瓦”。他解释说,企业在保证产品质量和性能的同时,正在努力提供更具竞争力的解决方案,帮助终端客户在激烈的市场博弈中站稳脚跟。
他以新能源汽车行业为例进行说明:“像比亚迪那个旋转屏的结构件,还有新能源车前舱的中控面板——那部分材料比较厚,1.5到1.8毫米,太薄了不行,没有支撑力。”金源海正是通过这些精密模具的技术改进,为终端客户的整车性能与设计创新提供了基础支撑。
“我们也在替终端客户助力,”创始人说,“通过技术的改进、改善方案,让我们的终端客户也拥有竞争力。”

一家“会做不会卖”的企业
在肯定自身技术能力的同时,这位技术出身的创始人也毫不避讳地谈到了企业的短板。
“我们接下来想,在精密冲压这块,也想做一些布局和销售,但看起来还是缺乏资源和渠道。”他坦言,这或许是做技术出身的企业普遍面临的“先天不足”。
他特别提到与做战略规划的陈朝海的交流感受:“跟陈总在一起,能感觉到他们的思维很活跃,视野也很开阔。说实话,我们自己做技术的,有一种理工男的“轴”,思维相对比较局限。”
这种“局限”,恰恰是不少中小制造型企业的真实写照:技术上能攻坚克难,甚至能为比亚迪等行业龙头提供关键零部件解决方案,但在市场拓展、资源整合、品牌推广等环节,往往力不从心。

让技术型企业“被看见”
金源海这样具备为比亚迪、京东方、起亚、现代等知名品牌提供关键模具配套能力的中小企业,在安徽乃至长三角并非个例,但它们往往“隐身”于产业链深处,缺乏对外展示和对接资源的平台。
安徽重庆商会此次走访,正是希望搭建这样一个桥梁——让技术型企业“被看见”,让资源与需求“能对接”。

技术突围尚需“破圈”
从走访情况看,金源海代表了长三角地区一批“埋头苦干型”制造企业的典型状态:技术实力扎实,客户层级较高,但在资源获取、市场开拓、运营思维等方面存在明显短板。在“内卷”成为制造业高频词的当下,真正有技术积累的企业反而更需警惕“会做不会卖”的困境。
未来的竞争,不仅是精度的竞争,更是资源整合与模式创新的竞争。《中国企业报》与安徽重庆商会将持续关注这类“专精特新”型中小企业的成长路径,并推动更多务实对接,助力企业从“技术突围”走向“全面破局”。
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