文/ 刘海燕  胡云峰  图/陈斯斯

　　“宿舍里的家具全都是新的，还换了新床，真漂亮，像宾馆一样！”

 

　　……

 

　　这是皖北煤电集团公司任楼煤矿职工宿舍楼前，职工们满心欢喜入住新宿舍的场景，是集团公司深耕民生福祉的生动缩影。

 

　　多年来，皖北煤电集团公司党委始终坚守以职工为中心的发展思想，全体皖煤人步履铿锵，全力以赴推高质量发展、圆好日子梦想，发展红利实实在在惠及每一名职工：五年来，在岗职工人均收入大幅增长；自集团公司2023年九届三次职代会以来，集团连年投入资金，持续将“十件实事”办到职工心坎上，“三堂一舍”旧貌换新颜，烟火气里透出家的温暖；人才建设机制换新升级，为奋斗者铺就出彩的星光大道；文化建设春风化雨，奏响新时代皖煤人的精神乐章，这五年，集团用“真金白银”和真情实意，托起了全体皖煤儿女“稳稳的幸福”，交出了一份有温度、有厚度的民生答卷。

　　托底民生，一个不落

 

　　“师傅辛苦了，快吃块西瓜解解暑！”这是在集团公司各单位井口、班前会等处最常见的送清凉的一个场景。五年来，集团公司坚守“不让一名困难职工掉队”的民生底线，构建“生活帮扶、教育资助、医疗救助、爱心援助”四位一体救助体系，坚持“冬送温暖、夏送清凉”，从精准帮扶、健康福利到“两堂一舍”升级，全方位织密保障网。

　　五年来，春节中秋慰问职工家庭27256户次，发放慰问金2415.37万元；“金秋助学”累计资助262名学子117.13万元；大病救助金惠及2905人、2646.7万元；女职工关爱行动投入700余万元开展“两癌”筛查13466人次，投入40余万元为女职工统一办理特殊疾病互助保障12000余人次；全员体检标准从280元/人提至500元/人，45周岁以上职工每年一检，实现从“两年一检”到精准定制；组织3406人次参加疗休养活动，民生工程投入2.87亿元，使得职工获得感与幸福感持续提升。

　　文化润心，活力迸发

 

　　“现在向主席台走来的是钱营孜矿代表团，他们坚定文化自信，打造‘善美钱营’。”

 

　　……

 

　　这是在钱营孜煤矿新时代文明实践中心举行的集团公司第七届职工运动会开幕式上的一个场景。

　　五年来，集团公司深耕文化文明建设，不断完善服务体系、丰富活动供给、厚植文明新风，职工幸福感与企业凝聚力同步提升。文化社交阵地活力迸发，职工书屋实现基层单位全覆盖，其中国家级示范书屋2家、省级示范点2家；建成新时代文明实践中心3个、综合性文体中心3个，为职工提供了集学习、交流、健身、娱乐于一体的综合性服务平台，实现从生活保障到精神滋养的全覆盖。常态化开展各类特色活动，28场婚恋交友、1400余场文体活动，让广大职工在温馨互动中收获幸福、畅享活力。

 

　　精神文明建设成果丰硕，2人荣登“中国好人”榜，1人当选“安徽好人”；1家单位斩获“全国文明单位”殊荣，6家单位荣膺“安徽省文明单位”称号，10家单位获评“省属企业文明单位”；2家单位喜获“安徽省无偿献血先进集体”荣誉。家庭文明建设走深走实，2户职工家庭荣获“安徽省最美家庭”称号。

　　环境焕新，幸福加倍

 

　　“井下环境更安全，连通勤车都按我们的班次表‘定制’了！”这是五年来集团公司职工真切感受到的“幸福变迁”。五年来，集团公司聚焦职工生产生活品质提升，以科技赋能安全、用投入温暖民生，让职工生产生活环境实现从“达标”到“品质”的跨越。安全防线全面筑牢，智能采掘设备替代人工掘进，数字化工作场景焕新升级。

 

　　五年来，陆续投用掘锚机、远距离喷浆机、局部降温装置等智能化、轻量化设备，以科技赋能减劳增效，目前建成1对国家级、9对省级智能化煤矿。投入资金精准投向“两堂一舍”改造，食堂推出“健康套餐计划”，浴池升级“恒温活水系统”，宿舍配备独立卫浴，通勤车动态匹配井下交接班时间。近500万元专项资金用于推进新能源配套设施建设，250余把新能源汽车充电枪、120余个电动摩托车充电车位，全面满足职工绿色出行需求。从井下作业环境的“智能蝶变”到生活服务的“细节革命”，每一处升级都彰显对职工福祉的极致追求。

　　成才路广，人人出彩

 

　　普通职工实干也能出彩！

 

　　获评全国劳动模范、2026年获评江淮杰出工匠，享受省政府特殊津贴的祁东煤矿员工罗虎领衔的创新工作室，成功入选2025年全国总工会支持建设全国劳模工匠创新工作室，此消息一出，在集团上下引起强烈反响。

 

　　培训是最大的福利，技能是成长的基石。集团公司通过扩岗扩容、育能提质双轮驱动，五年来累计创造就业岗位7500余个，校园招聘人数1423人，主体专业占比由30%提至80%，实现专业人才供给与产业发展需求精准匹配。

　　“技能强基”工程成效显著，以职教中心、工匠学院为载体，构建“技能培训+等级认证+晋升通道”的培训体系，9759名职工实现技能等级晋升，技能人才总量突破15017人，新增技师、高级技师728人，高技能人才整体占比达26.3%；通过直接认定初级工4720人，基本消除井下岗位无技能等级现象；同步推进班队长学历提升，2052名职工参与教育，班队长高中以上学历或中级工以上等级占比97%；累计培养国务院和省政府特殊津贴专家9人，全国技术能手、煤炭行业技能大师各6人，省级技术能手、工匠各7人……技能成才逐渐成为职工发展的主流路径。

 

　　加强“三支队伍”建设，形成“工匠领航、班队长攻坚、技术人才支撑”的梯队格局，共选树表彰皖煤（杰出）工匠279人、金牌（优秀）班队长585人、优秀专业技术人员（标兵）489人，目前168名班队长晋升管理岗、126名技能人才转任技术岗位。

　　集团公司全方位为职工成长成才架梯子、搭台子，让优秀技能人才有里有面、有为有位。薪酬分配精准向业绩突出的职工倾斜，对两年一次评选出的皖煤杰出工匠实行年薪制，享受所在单位副总师级薪酬待遇。针对井下艰苦岗位、夜班、高温等特殊作业条件，企业每年投入12500万元专项津补贴，职工幸福指数显著提升。